依据《关于延长阶段性减免企业社会保险费政策实施期限等问题的通知(京人社养〔2020〕 7号)》文档要求，养老服务、下岗、工伤事故三项社会保险金缓交现行政策，及其中小微企业三项社会保险费企业交费一部分免税现行政策将于2020年12月底期满停止。

现行政策停止通告以下：

享有了半年的国家扶持政策，2022年个人社保减、免、缓现行政策不会再持续，做为公司HR的大家，尽量提早整体规划，搞好费用预算，缓存成本费刚度回调函数产生的工作压力。

费用预算中企业一部分个人社保成本费回调函数后的计算方法以下：

费用预算成本公式：∑(养老服务单位16% 下岗0.8% 工伤事故1%)

2020年公司减负增效现行政策有下列四大类

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给HR三个成本费对策

01抵扣增值税对冲交易

第一个是公司残保金提升。

根据《残疾人就业保障金征收使用管理办法》，残保金也叫保证金，即“残疾人就业保证金”。未按“要求占比”分配残疾人就业的“用人公司“，理应交纳残疾人就业保证金。

以成都残保金征缴方法看来：担保金年交纳额=(N*1.6%-n)*C

在其中：N=去年用人公司在职人员员工总数n=去年用人公司具体分配的残疾人就业总数C=去年用人公司在职人员员工年平均收入1.6%是成都政府要求的分配残疾人就业占比

假如公司员工诸多，沒有按照规定安装 残疾人就业的企业，每一年的该笔残保金花费，也是十分巨大的。

再再加上2022年个人社保减、免、缓现行政策不会再持续，公司假如残保金的花费沒有压下去，那麼毫无疑问会在2022年对公司的总体成本费导致极大的工作压力。

因而安装 伤残人即处理就业压力，又能提升公司雇主品牌品牌形象，与此同时还可减少公司残保金成本费。

第二个是公积金比例调节。

2021年全国各地的个人公积金调基通告上都有确立，公司公积金缴存占比能够 在5%-12%中间挑选，根据减少公积金比例，抵扣增值税个人社保成本增加的工作压力。

但是这儿必须提示HR的合规管理观念，员工的公积金基数汇报是必须属实申请的，防止不合规管理交纳产生的法律纠纷。

02延展性迁移

当处在经济下滑期时，公司应采用更为灵便的用人对策，例如外派业务外包、灵活用工等，根据调节劳派，与技术专业第三方创建合作关系，能够 迁移用人风险性、减少用人成本费、提升 生产率。

这一方法尤其适用员工流通性较为大的公司，针对一般公司还可以参照这类方法。

03低洼筹划

公司根据中国循环系统管理体系，把握住地区性发展趋势不平衡机会，挖掘出有发展潜力的低洼，提早整体规划并创建公司第二总公司。

根据此方法还可以一定水平上减少公司运营成本，相抵一部分现行政策满期后所产生的成本费工作压力。

2

HR应具有四个合规管理观念

要维持灵敏：

依据新政策出台转变，运营自然环境与市场拓展第一时间作出决定。

当今仅是北京大兴社保中心传出了通知，这儿给别的大城市的HR提了一个醒，那便是必须時刻关心社保中心等主流媒体的现行政策通告，立即掌握最新动向，为公司的应对措施基本建设空出充裕的時间。

自然公司的应对措施，还必须HR融合公司业务流程和发展趋势自然环境等综合性分辨，以保证有序推进。

要乘势而上：

当现行政策未到零界点时，可采用追随对策。

大的自然环境这般，大家HR必须切合这一发展趋势，在现行政策期满前，运用好现行政策福利。

要分层次逐层：

从人员结构，区域发展和经营环境等层面分层次逐层执行。

现行政策满期后，社会保险费这一块产生的成本费工作压力必定是有的，我们企业管理者和HR的解决，应该是分层次遍布的。掌握好大局观，优化企业内部的人员结构管理方法，目的性作出应对措施，才可以脚踏实地。

要有坚守底线：

创建企业运营坚守底线，红杠不可逾越，在道德底线以上探寻筹划之途。

例如五险一金的合规管理交纳，便是公司的红杠之一。

在经历了这么多年的现行政策享有期，事后非常大水平上有关组织会增加个人社保的监管幅度，这些之前还行打小心思的方式，一定是不可以应用的。

从2021年的五险一金数量合拼申请等转变就能显著看得出，我国针对这一部分的核查幅度和提升已经提升，大家企业管理者和HR一定要塑造那样的逻辑思维，那便是尽量要在道德底线以上探寻筹划之途。

最终为大伙儿汇总道：不确定性时期下，从长期性回过头看短期内，以将来决策时下。