创业者为把公司做大，求贤若渴，却免不了得鱼忘筌。创业者务必当心一些选拔人才的错误观念，这里边既包含对优秀人才自身的专业能力评定的错误观念，也包含创业者自身的心理状态错误观念。

忠实错误观念

公司宛如创业者的帝国，创业者在所难免有君主情怀，十分注重经理人的忠实。纵览历史时间，全部史学家眼里的佞臣，基本上全是皇上眼里的贤臣。沒有“忠”的影响力，也就沒有“奸”的机遇。

殊不知，公司终归并不是创业者本人的帝国，创业者与职业经理人中间的关联是代理理论，忠实是互相的：创业者对经理人忠实，经理人才会对创业者忠实。换句话说，终身没有理由依附于公司的人，是奴婢并非优秀人才。

恰好是对“忠实”存有了解错误观念，创业者针对经理人，一直“爱慕虚荣”。她们一直把目光放到公司外边，而忽视內部的优秀人才金矿石，而自信心的经理人，也通常较为不张扬，两侧难以一拍即合。

文凭错误观念

许多取得成功的创业者文凭不高，有一些很取得成功的创业者仅有中小学文凭。这种文凭不太高的创业者，通常对高文凭人员有一种求知欲和莫名其妙的好感度。针对文凭低的创业者，领导干部高文凭的人，也会产生一种爱慕虚荣的达到。

“唯文凭论”中，二种状况最显著。一是有关博士研究生好多人有误会，创业者通常易错成语，觉得博士研究生应当“博”，实际上，博士研究生的系统软件教育是往“专”和“深”发展趋势，并非往“博”上。换句话说，博士研究生更可能是人才并非全才，而管理人员尤其是高层住宅管理人员，必须用的是全才;二是有关MBA大伙儿也是有误会，觉得学了MBA就能管理企业，却不知道，刚大学毕业两三年的年青人，为了更好地“电镀金”而去读书，她们大多数在自学能力上没什么问题，却在管理水平上难题巨大。

历经错误观念

历经非常关键，并且价值不菲。打工皇帝唐骏的高薪职位，非常大水平上跟他的光辉历经相关。但是，最应当跟使用价值相联络的，应该是工作能力。遗憾的是，这世界想要为历经付费，却不肯为工作能力买单。

历经实际上非常容易包裝。比如，别人是留学生，在国外呆了七年，实际上仅有2年有宣布工作中，其他時间仅仅在中餐馆刷菜盘端盘子。这对创业者而言，是个经验教训。

毫无疑问，像汉高祖刘邦和萧何那般，为没打过仗的高渐离设坛封将的，在创业者中微乎其微。即便创业者做不到汉高祖刘邦和萧何那般选贤任能，可是也务必清晰，历经并不等于工作能力。

销售业绩错误观念

销售业绩是个难以用重要销售业绩指标值(KPI)来考量的物品。在别的标准相同的状况下，出色的专业管理人才会造成好的销售业绩，但这仅仅应用统计学定义：销售业绩的优劣，以应用统计学上的标准差(variance)表明，仅有一部分是可以用管理人员工作能力的多少来表述的，这一一部分有多大?可能是30%，也可能是20%，因自然环境不一样而不一样。

此外，在一个企业内部，也难以将不一样专业管理人才的KPI相互之间较为。

在许多状况下，地区销售市场、商品销售市场、上级领导和属下的设计风格和工作能力，针对经理人销售业绩的危害不逊于乃至超出子公司经理自主经营才能的功效。

孟尝君错误观念

如今许多创业者很像古时候的孟尝君。孟尝君重才，封建迷信多元化(diversity)。他积累优秀人才，有些像个人收藏老古董。孟尝君养了食客三千，在其中一些人是有一些本领，但大部分人仅仅顾客。有关孟尝君，大家看一下王安石的点评：

世皆称孟尝君能得士，士以故归之，而卒赖其力以脱于豺狼虎豹之秦。

呜乎，孟尝君特鸡鸣狗盗之雄耳，岂足够言得士!要不然，擅齐之强，得一士焉，宜能够 南边而制秦，尚何取鸡鸣狗盗之手哉?夫鸡鸣狗盗之出其门，此士往往不至也。

王安石的意思是说，他那三千人全是鸡鸣狗盗之辈，但得有一个是优秀人才得话，赵国也不会那麼快亡国。

这一点评显而易见偏激。但是，从孟尝君的历史典故，能够 汇总出2个结果：第一，人以群分，物以类聚。道不同，道不同不相为谋。不可以把鸡鸣狗盗和远见卓识的人放到一起;第二，优秀人才不可以贮备。就算是优秀人才，放到公司存着，沒有立足之地，优秀人才便会像食品类一样腐坏霉变。真真正正的优秀人才，绝对不会甘愿孤独，她们的“新鲜期”很短。

对创业者而言，不但要收纳整理优秀人才，更重要的是不能拿优秀人才当摆放，而务必胆大应用优秀人才。