和侯选人做一个薪酬交涉，是一个不简单的技术活。

大家谈薪酬的目地并不是压侯选人的最低价位，只是为企业寻找最好的优秀人才，给与比较适合的薪酬。

薪酬交涉，并不是越低越好，太低了就很有可能造成侯选人内心立即回绝新员工入职，或是是即便新员工入职也留不长。因此我们在薪酬交涉的情况下，能够分为下列三个流程。

掌握侯选人对薪酬的期望值，会让HR自身内心有一个底，下面如何谈，提到是多少能够考虑到这些。

但是我们在沟通交流的全过程中，能够应用一些不太直接的措辞：“顺带了解一下”“大约范畴在是多少”“期待薪酬是多少上下能够接纳”“自身为自己设置的薪酬退出多少钱”...

这种词句不仅能够给侯选人一种了解不太生硬、能接纳的觉得，还可以达到侯选人很有可能不愿意表露现阶段实际薪酬的念头。