HR的关键工作中便是招骋，招骋里边有一类便是应届生招骋，138job我梳理了应届生面试流程，供HR参照。

应届生面试流程一般分成三个环节：

第一阶段：提前准备环节，要做的工作中有明确招聘岗位和总数；创立招骋工作组；联络招骋院校；提前准备相关资料。

1、明确招聘岗位和总数：它是招骋应届毕业生的前提条件，便是要招什么岗位的贮备优秀人才，要招是多少名。仅有确立了这两种，才可以明确去什么学校招聘，招骋什么技术专业的学员。

2、创立招骋工作组：招骋工作组最好是由人事部主管承担，乃至负责人人力资源管理的副总经理承担。不必认为招骋应届毕业生相对性较为非常容易而忽略，其具体要不然，就象前边我提及的，假如分配一个刚大学毕业两三年的招聘专员承担招聘面试，学员们会认为公司不高度重视招聘人才，乃至她们会觉得公司不高度重视优秀人才，而对该公司打过减分。招骋工作组工作职责是提前准备招骋早期材料、制订招聘计划书和现行政策、招骋执行、招聘面试等。

3、联络招骋院校：招骋工作组依据企业准许的招聘计划书、往年各院校的接受大学毕业生状况、年度各院校招生数情况和各院校以往大学毕业生在公司的主要表现等状况，选中相对应的高等院校，在招聘人才落实措施前，招骋工作组将招聘计划书发给各高等院校的大学毕业生分派公司办公室，并与院校保持联络。

4、提前准备相关资料：包含制订招骋现行政策(包含招骋总体执行、招骋组织纪律性、招骋经费预算等)、确立工作组內部职责分工、提前准备招聘面试有关的报表、提前准备企业形象宣传材料等。

第二阶段：招骋执行环节，要做的工作中有发布简历信息内容；搜集和挑选面试材料；检测与招聘面试；录取。

1、发布简历信息内容：一般招聘职位的公布方法包含下列三种，供招聘人员挑选：

在企业官网(包含各分公司网址)和校园网站上发表招聘职位，详细介绍企业年度应届生的要求、用工规范、招骋程序流程、人力资源管理现行政策及其面试方法等。

在校园内內部贴到宣传海报，宣传策划公司。

在校园内举行招骋交流会，提升大学毕业生对企业的理性认识，并塑造优良的企业形象，吸引住潜在性的求职者(在校学生)。招骋交流会常用材料，事前企业统一制定，而且在交流会演说的工作人员务必事前通过培训。

2、搜集和挑选面试材料：对面试工作人员的材料开展评审和挑选是招聘人才的关键一个阶段，他能够快速从应聘者资料库中清除显著不及格，提升招骋高效率。与此同时，也可将全部应聘求职材料开展纪录存档，为人事部的过后剖析工作中给予素材图片。应届生自身给予的材料或许有虚报成分，招聘人员必须根据多种多样方式确认其真实有效，例如到所属系院审查成绩、奖赏状况等。