招聘面试是美容店选择员工的一种关键方式 。招聘面试给美容店和求职者给予了开展双向交流的机遇，能使美容店和求职者中间相互信任，进而彼此都可以更精确做出聘请是否、担任是否的决策。每个美容店的经营规模不一样、技术性特性不一样、面试经营规模和应召总数不一样，因而，各美容店员工选择工作中的速裁也就不一样。

一、美容院招聘员工要考虑到多种多样方式：

1、从美容店內部寻找适合候选人；

2、在美容店外界开展招聘启示及宣传活动，例如网络招聘等；

3、各种各样文化教育、培训学校如公办专科学校、培训学校等；

4、各种各样学生就业组织 ，如人力资源市场、人才资源管理中心等；

5、其他外界方式，如强烈推荐、自我推荐等。

二、从求职者中选择员工

(1)选择方法

有效证件选择方法：一般是依据必须，令求职者给予自身的简历表，专长与工作中意向协议书、照片等。假如求职者现有一定的文凭和历经，还须要她们给予文凭与历经证实。为了更好地统一文件格式，美容店也应常备规范性的申请表，让求职者填好。随后，美容店根据以上材料，做出使用、录取的决策。 文中来源于织梦cms

(2) 选择流程

每个美容店的经营规模不一样、技术性特性不一样、面试经营规模和应召总数不一样，因而，各美容店员工选择工作中的速裁也就不一样。但一般来说，员工选择工作中可按下列流程开展：

A、把搜集到的相关求职者的经济经纬开展梳理、归纳、分类，做成规范文件格式。

B、将求职者的状况与工作说明书、工作制度及美容店的规定开展较为，基本挑选，把所有求职者分成三类：①很有可能当选的；②凑合达标的；③显著不过关的。

C、对很有可能入选者和凑合录取者再度开展核查，进一步变小选择范畴。

D、对通过审核的求职者开展笔试题目或招聘面试。

E、对每一个求职者，无论录取是否，美容店都应以书面形式告知选择结果。

(3) 招聘面试

招聘面试是美容店选择员工的一种关键方式 。招聘面试给美容店和求职者给予了开展双向交流的机遇，能使美容店和求职者中间相互信任，进而彼此都可以更精确做出聘请是否、担任是否的决策。

A、招聘面试的方式

①某些招聘面试。在这类方式下，一个求职者与一个招聘面试工作人员零距离地沟通交流，有益于彼此创建比较亲密无间的关联，加重相互信任。但因为只有一个招聘面试工作人员，因此管理决策时免不了有片面性。

②工作组招聘面试。一般是由二、三个人构成招聘面试工作组对每个求职者各自开展招聘面试。从好几个视角对求职者开展调查，提升分辨的精确性，摆脱本人成见。

B、招聘面试应留意的难题

①事前对招聘面试搞好方案分配，切勿身心俱疲就逐渐招聘面试。

②在招聘面试全过程中，要创建一种轻轻松松率真随和的氛围，以利于求职者一切正常充分发挥水准。

③要把握好招聘面试的內容、方位和进展。

④对必需的难题要深层次研究。