几乎，招聘面试全是多面性的。公司在挑选优秀人才，优秀人才也在挑选公司。优秀人才，历年来全是公司寸土必争之才，从招聘面试逐渐就需要搞好充足的角逐提前准备。可是公司要怎样保证优秀人才都来挑选你嘞?我给你出新招：

自身务必保证文明礼貌待才

公司人事部工作人员务必合格——待人接物为人处事知书达礼，心理成熟，不因本人主观性为角度，都能真真正正从公司权益考虑到。

彻底清晰各岗位的本质规范，部门经理岗位之上候选人老板要亲自招聘面试严格把关。

前端及通告招聘面试的公司工作人员，要尤其小心自身的不当之处言谈举止令应考人的内心感不悦，造成其对公司失去自信心。对招聘面试者一定要以理以诚相待，看待高級岗位应征者特别是在留意言谈举止文明礼貌，不能那样说：“你是来面试的?”而应讲：“您是大家约好来谈话加盟代理大家企业的吗?”也不能感觉另一方年青，不足礼待，令另一方对公司造成观点，缺失加盟代理兴趣爱好，即便高职院校高薪职位都难挽留。我做旁观者过某聚才企业的人事主管招聘面试，他的难题既大又空令人手足无措，心态笑中长刺，我提出质疑此公的涵养。

灵便选拔人才

招聘面试提出问题不必一直老一套的——“你要先介绍一下自身”，只是侧边掌握他(她)入伍岗位需要的特性。我不会侧重于另一方是不是有行业工作经验，一直在同一领域中做，观念作法趋同化，产生单一逻辑思维，而跨业的工作经验可互相参考扬长补短。并且缺乏个性化自主创新也比较有限。

1998年大家曾寻找一位曾任创维集团的华北区经理凤姑娘，沟通交流中他提到令他甘心情愿追随的上级领导一定具备理性、谦虚、公平的品性，历经几回触碰，大家觉得凤姑娘有河南人的刚正不阿、用心、谦虚，又无失灵便，是善跑销售市场的脚踏实地优秀人才。以他的逻辑思维大脑、个性化、历经是善于消费性商品市场监督、方案策划的复合性高端人才，当问到是不是做了大家代理商的笔记本时，他坦城的讲沒有。