福利针对每一个企业而言，是不可或缺的物品，与此同时也是不同寻常的一项內容。不一样领域不一样企业的福利乃至都彻底不同样，因此 HR怎样对于自身的企业去设定合乎企业和员工要求的福利才算是关键，自然也是难题。

今日我就来跟大伙儿聊一聊设定福利这一件事情，但是今日诸位HR本宝宝们便是要带上难题看下来哦!

难题一：我们都是为了谁给予福利？

这一点是设定福利最重要的一点哦，我们都是为了谁去给予福利？

不一样领域不一样企业的员工，实际上要求全是不一样的，甚至是我们都是为企业的什么员工给予什么福利全是不一样的。

因此 在最初，要先明确好福利的人群，再思索设定哪些福利的难题。

（1）按企业等级来分：中高高管工作人员和一般员工

（2）按性別来分：男士和女士

（3）按个人成绩来分：业绩考核高和业绩考核低

（4）按单位来分：技术性单位、市场销售单位、经营单位、财务部、行政机关（盈利单位、輔助单位、后勤人员）

.....实际上也有许多区别人群的方法，并且我们在设定福利的情况下，不一定仅仅设定以一个规范区别的福利派发方法，还能够好几个规范区别并且用。

一般来说，福利实际上便是一个企业內部的鼓励方式，鼓励员工将来要更强，心怀感恩员工以前的勤奋。

因此 怎样才可以做到內部鼓励的功效，一定要考虑到每个人群的要求、企业经营情况、人群总体目标完成工作能力等。

难题二：大家的福利得在什么范围里？

实际上这个问题非常简单，范围便是范畴。福利设定得合乎相关法律法规、企业发展能承担的费用预算范畴，要不然这一福利便是不合理合法不科学的。

（1）福利得合乎相关法律法规

一般来说，中国法律和现行政策要求的福利，企业是强制务必给予的。譬如说：有一些领域务必夏季工作中每一个月务必有高温津贴、给员工购买保险这些。

而这些沒有强制性要求的福利里边，也不可以发生违反规定违规操作。譬如说：给员工派发到期的食材做为“福利”、私车公养这些。