针对公司招聘难的难题，大部分觉得公司的薪水太低，因此 公司招不上人，实际上，在小编走访企业的全过程中却发觉招不上人的公司，她们给得薪水并不是是很低。而招来人的公司，她们给的薪水并不是很高。那麼究竟是什么缘故造成有的公司不太好惹人，而有的公司却很会惹人呢?

小编对于招获得人的公司和招不上人的公司开展了剖析和较为，掌握到但凡好惹人的公司，她们太大部分并不是是靠高薪水在惹人，只是靠公司气氛在吸引人。那麼公司究竟必须哪些的气氛才可以招到人?应聘者，到底是求什么?

第一，追求完美开心，由于如今九零后的应聘者，她们应聘求职的目地与七零后，八零后的应聘求职目地有非常大的差别。针对九零后的应聘者而言，薪水并不是她们的优选标准。尽管九零后的人也必须挣钱，可是针对太大部分锦衣玉食的年青而言，开心比高薪职位更关键。谁都不期待自身在一个烦闷，忧虑的自然环境下工作中。因此 九零后的应聘者，不期待被别人管，她们更期待做好自己喜爱的事儿，高兴工作中是她们挑选工作中的第一关键点。

第二，寻找热情，由于年青人有魅力，有理想，有文化，有责任心，因此 她们期待在工作上寻找工作中的热情驱动力。她们期待在工作上有歌唱，有欢笑声，有欢呼声。她们期盼自身的工作中获得朋友的认可和重视。获得领导干部的鼓励和奖励。与此同时，她们期待追随一个有风采，有魄力，有知名度的领导干部或老总一起工作中。不期待在一个缺乏活力的公司里工作中。

第三，满怀希望，谨记，人是由于期待而活著，一个人假如对他的发展前途看不到希望，那麼他会丧失活著的胆量和自信心。因此 激起员工的最好是驱动力，便是要让员工看获得期待。并且是对企业和本人都必须满怀希望。由于公司是必须追求完美互利共赢乃至多赢的。假如一家公司仅有老总赢，而员工看不见自身的发展前途，那麼她们是不容易干下来的。九零后的应聘者既关注自身的发展前途，也关注公司的发展前途，她们期待领导干部给与她们工作中的方位和方式。

第四，有着造就，由于九零后的人并不是为了更好地存活而工作中。她们期盼在工作上找寻本身的使用价值，因此 如今的应聘者，她们必须求职工作中的满足感，自豪感。她们期待找寻一个家有梦想，有理想，有责任感的公司工作中。进而充分运用本身的潜力，造就自身的职业理想和工作理想。

之上几个方面是大部分应聘者的工作中挑选关键点，用心剖析大伙儿会发觉，这种应聘者真真正正关注的并并不是钱，也不是办公环境(硬环境)，她们更关注的是公司与应聘者一起工作中的领导干部与同事。这种是公司能不能吸引人的关键关键点。假如一家公司有一群有热情，有理想，有魅力，喜好习的年青人，那麼这个公司惹人就简易多了。

因此 ，如今公司能否招来人，招善人，重要不取决于薪水，而取决于公司的软环境建设。一潭死水的公司，即便招一个有魅力的优秀人才进来，那麼工作中不上三天便会辞职离开。由于他吃不消这一自然环境，因此 如今公司要想彻底消除惹人的难题，至关重要的问题并不是调薪水，只是更改目前员工的观念和意识，怎么让她们以一种对外开放、宽容、协作的情绪接受新员工。

或许有些人说，不对呀!如今这种应聘者一来便是谈薪水、奖励金、请假等难题啊，她们压根不关注别的的。实际上，并不是她们不关注，只是你的公司沒有，因此 当一个员工在一家公司里找工作难的热情驱动力时，那麼薪水就变成了他唯一的追求完美。假如公司越发用薪水来吸引人，那麼越发招不上人才。由于人才并不是靠金钱吸引住回来的。应聘者尽管关注钱，可是她们更关注公司的气氛和自身的发展前途。

自然，小编不是说薪水不重要，仅有公司在提高薪水的前提条件下，与此同时也必须改进别的自然环境。尤其是软环境建设。比如，员工或领导干部中间假如相互理解，互相关注，互相信任，互相理解，相互学习等，让公司产生优良的团队氛围，学习气氛，那麼员工当然便会进来了，来啦也不愿离开了。