以往，大家总是以为鼓励便是发奖金、加薪、谋福利。实际上，不一定哦，化学物质鼓励就好像给患者打过一针强心剂，合理可是短暂性，化学物质只需用了就不容易记住了。

假如公司想长期性应用，不可是劳财，还非常容易得不偿失。现如今，社会发展转换速率很快，员工心理状态也不足平稳，流动率高，流动率大。针对公司平稳而言，也是极不太好的。

那公司想成本低，做激励的话，有什么办法呢？一起来瞧瞧吧！

一、休闲娱乐的暑假

假如见到员工一蹶不振，老总或是领导人员能够采用“请假奖赏”的方法鼓励你的员工，例如，这一月的销售业绩做到是多少，最后的冲刺到是多少，就给与大半天或是一天的休假时间。

有数据调查报告，在奖励金和请假眼前，许多员工都是会趋向挑选后面一种。

为了更好地争得自身要想的休假时间去歇息或是做好自己想要做的事儿，许多员工都是会被激发士气，像争得奖励金一样拼命工作中。

二、高姿态晒单

晒单针对别的员工的鼓励功效毫无疑问是极大的，没人会感觉自身比他人差，当见到群内别的的小伙伴早已收获满满的情况下，自身只能更为勤奋和努力，争得让自身不小于人。

除此之外在给员工开展奖赏时一定要保证立即和高姿态。立即有益于乘热打铁，较大水平激起精英团队情况;高姿态有益于构建热卖气氛，除此之外还能吸引住消费者入店。

三、多元化鼓励才合理

最有效的鼓励务必掌握员工最在乎哪些，最要想哪些，这就是期待管理理论。全世界每一个人，办事必有其动因，这种动因分成四大类——经济发展动因、社会动机、社会道德动因和休闲娱乐动因。

经济发展动因便是经济发展收益、钱；社会动机就是地位、是不是遭受尊重、荣誉称号、参加管理方法、得到升职这些；社会道德动因就是指一部分人感觉帮助别人，尽到企业社会责任可以完成个人价值，例如感动中国人物的当选角色等；休闲娱乐动因就是指很多人有休闲娱乐释放压力的要求。

四、适用小团体活动

这儿的“小精英团队”主题活动就是指把属下分成好多个工作组，分小组商谈课题研究，明确工作组总体目标，工作组组员一同剖析缘故，科学研究防范措施，积极采取一定的有效措施完成目标，累计結果，向新起点新征程涉足。

一线店面必须 个人价值，但大量是精英团队加固，协同工作的結果。小团体活动能够让精英团队每一个组员热爱工作，提升团队协作观念，从工作上得到更高的愉悦。

做为管理人员，在小团体活动中的关键功效是，造就自然环境，协助小组工作获得成功，使之变成活力四射的一线精英团队。

说到这儿，我还需要说的是！下列鼓励小窍门要常说常做哦：

（1）常说的话：

“您辛苦了！”

“感谢您！”

“太棒了！”

“给油你能的！”

“这一想法太棒了！”

（2）常做的主要表现：

强有力地拍一拍属下的肩部（女性注意）

一个认同与信赖的目光

一次庆贺时痴狂的相拥

一阵为共享属下取得成功的捧腹大笑

写一张激励属下的便笺或感谢函

立即回应一封属下的电子邮件

属下留念日的一个电话、一件小小礼品

一条短消息的祝愿和问好

一次无拘束的出游或精英团队聚会活动

一场别出心裁的主题风格比赛

一个资格证书、一枚奖牌、一朵鲜花、一颗真心实意的心……