每一个企业每一个时间范围，都是会有一些员工主要表现尤其出色，为了更好地鼓励这种员工维持主动性，HR总是会费尽心思一切办法给与一些奖赏。那麼究竟奖赏方法有什么呢？

一、殊荣上的奖赏方法

授予“出色员工”资格证书、锦旗标语这些。

二、化学物质上的奖赏方法

化学物质上的奖赏方法就包含了钱财和物件。钱财奖赏只不过便是奖励金，而奖励金一般分成月度奖励金、本年度奖励金等。可是像这类奖励金，千万别直到发年终奖时，才准备奖赏员工。在员工有优良的主要表现时，就应当尽速给与奖赏。等候的時间越长，奖赏的实际效果越很有可能打折。

而物件假如费用预算充足能够买一些有发展潜力的物件，譬如说是金首饰、玉或是银两这些。假如费用预算不足的状况下，就选购些十分好用的物品也是能够的，譬如说是米、油、锅啊这类的全是能够的。

三、纯口头上的奖赏方法

在企业“年度总结表彰会”上开展公布嘉奖；在小大会上开展公布夸奖。这种全是纯口头上的奖赏方法。

四、职位上的奖赏方法

（1）涨薪，根据这类方式吸引出色员工。可是要留意，同一职位的工资假如过高，第一回危害别的认可的心理状态，第二 秉着能者多劳的标准，每一个职位的工资是有限制的，假如工资升高内存不足，那麼也是有很有可能无法留住人。

（2）增值，依然是根据这类方式吸引员工。一样要留意，假如该员工沒有工作能力进行新职位，可能对彼此导致不太好的危害。