每一年新春佳节一过，许多 的公司便会到人力资源市场上来“抢”人，那麼，一家公司究竟招什么人比较好呢?它是公司老总或面试官十分烦恼的事儿。由于如今的人力资源市场，通常是聪明的人不可以干，会干的人不懂事，公司应当招骋谁呢? 对于优秀人才的招骋而言，小编觉得招骋聪明的人比会干的人更强。由于一家公司的发展趋势，决不会是靠好多个精锐就发展趋势起來的。老总必须充分发挥团队的力量，才可以把公司经济效益搞好。殊不知，聪明的人尽管工作能力一般，可是他相互配合度较为强，即便 事儿做不太好，也不会捣乱，负责人和老板都好管理方法，因此 企业招工，选拔人才，尤其是招普工，最先务必是挑选招骋聪明的员工比较好。由于针对大部分工作中而言，并沒有是多少科技含量，一个员工只需勤奋工作，又很好学，聪明，勤奋，那麼他的工作能力当然会获得提高。更何况如今的年青人大部分受到高等职业教育，即便 能力较差也差不上哪儿去。因此 公司采用聪明的员工，对公司将来的发展趋势和协助较为大。

反过来，假如一个人有工作能力却不懂事，沒有团队协作精神实质，那麼这类人最好是不能用。由于公司会用了他一个人，损害了一大群人。公司用工要从大局意识考虑到，绝不允许由于某一人的工作能力很强，而忽略了精英团队的相互作用力。

因为一个人的工作能力越强，假如不可以为公司常用，那麼他的毁灭性也越大。因此 针对这类优秀人才，除非是公司有更成功的人能管好他，要不然最好是不能用。不然，时间长了，这类不懂事的优秀人才会变成企业炸弹。由于有一些公司的破产倒闭，实际上，并并不是外界销售市场挤垮的，只是内部员工弄垮的。假如一个不懂事的而又较为会干的优秀人才离去公司，那麼她们会带去你的员工，挖去你的顾客，这才算是公司较大 的损害啊!因此 好公司并不是注重贤能经济发展，只是注重精英团队相互配合。

假如一个员工不认可企业理念，不重视领导干部，不听从管理方法，那麼他有很大的本领也不能用。假如一个人的工作能力与他的品性不可以一致时，那麼这类人的工作能力最后并不是摧毁自身便是损害别人。为何大家常常会发觉销售市场有一些很有工作能力，而沒有敢用的人。由于她们虚高了本人的能量，小看了团队的力量。一个人有工作能力却四处传扬，吹捧自身，实际上，它是并自视甚高的主要表现。真真正正的聪明人通常是装傻充愣的。因此 一家公司选拔人才，不仅是挑选优秀人才的工作能力，更必须挑选优秀人才的品性。

因为一个人的工作能力是能够渐渐地提高的，而一个人的品性，心理状态是不易更改的，并且越发会干的优秀人才，越不易认可自身的缺点，聆听别人的提议。因此 针对这类不懂事的员工，公司是难以更改他的。那麼合理的方法便是无需他。

聪明并并不是软弱无能的主要表现，这也是一种优质品性。聪明并不意味着你确实很笨，都不意味着领导就一定恰当，只是员工待人接物的一种主要表现。这是你对企业或领导的一种重视。为人处事的重要就取决于学好接受他人，认可他人，不管一个员工的智力有多大，在你没掌握一个领域，一家公司，一个单位或职位时，你务必先谦逊地为别人学习培训，学好听话照做，别自高自大。

那麼，怎样才可以根据招聘面试或沟通交流，掌握到这是一个聪明的员工，或是一个会干的员工呢?非常简单，你能问2个难题开展检测。一。询问他以前在上一家公司所做的奉献是啥。二。询问他离去哪家企业的原因是什么。随后，你再听他说道。假如一个员工太过夸大其词自身的贡献，那麼这一员工很有可能有一点工作能力。假如他觉得辞职是老总或负责人的过失，那麼这是一个不太聪明的员工，招骋时干万要当心。

实际上，针对公司招聘而言，根据招聘面试比看个人简历更有用。由于个人简历能够做假，而针对一个成熟的招聘者而言，另一方讲话的真伪你一眼就能看得出。自然，讯问的手艺也是磨练一个招聘者的招骋水准。由于难题便是回答，你需要掌握什么问题，就事前设计方案很多难题吧，因此 人才招聘也是一种聪慧的交锋。