第一阶段：明确工作人员要求环节

第二阶段：制订招聘计划书环节

第三阶段：工作人员优选环节

第四阶段：招骋评定环节

员工招骋作业流程有关要求

一、《人员增补申请单》的填好

1、当单位有员工辞职、劳动量提升等发生缺口职位需增选工作人员时，可向人事部申请办理领到《人员增补申请单》；

2、《人员增补申请单》务必用心填好，包含增选缘由、增选职位任职要求标准、增选人员工作內容等，任职要求务必参考《岗位描述》来写。

3、填完后的《人员增补申请单》务必经用工单位负责人的审签后汇报人事部。

4、人事部收到单位《人员增补申请单》后，审查各单位人力资源资源分配状况，查验企业目前人才资源状况，决策是不是从內部激发处理工作人员要求。

5、若內部激发不可以达到职位缺口要求，人事部将把企业总的工作人员填补方案汇报经理，经理准许后人事部开展外界招骋。

二、明确招聘计划书环节

1、招聘计划书要根据《岗位描述》明确招骋各职位的基本上资质标准和工作标准，若企业目前的岗位描述不可以满足要求，要根据工作中必须明确、升级、填补新职位的《岗位描述》。

2、依据招聘人员的资质标准、工作标准和招骋总数，融合人力资源市场状况，明确挑选哪些的招聘网站。

(1)规模性招骋多职位时可根据招聘启示和大中型的优秀人才座谈会招骋；

(2)招聘人员很少且岗位要求不高时，可根据內部发布简历信息内容，或参与一般的优秀人才座谈会。

(3)招骋高端人才时，可根据网招，或根据猎头招聘强烈推荐。

3、人事部依据招聘需求，提前准备下列原材料：

(1)招聘启示。招聘启示包含本公司的基本情况、招聘职位、面试工作人员的基本上标准、报名流程、报考时间、地址、报考时要带上的有效证件、原材料及其别的常见问题。

(2)企业宣传材料。

(3)《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审(才艺表演)通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、招聘面试提前准备的难题及笔试题目考卷等。