2011年美容业本年度最佳雇主评选投票序幕已启。好顾主，人才。第二届美容业最佳雇主评比举行之时，138访谈了历届美容业最佳雇主的一部分知名企业，看一下她们在过去的一年中，在引才、育英、留才层面是怎样充分发挥“最佳雇主”的使用价值的。

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提到美容业中“不含防腐剂肌肤护理”，专业人士都是会想起“诚美不含防腐剂”知名品牌。从浙江省逐渐启步，逐渐涌向江苏省、福建省，直到“攻占”沿海地区各大都市，2003年诚美化妆品集团公司上海市区开设了亚洲地区总公司。数年里，诚美已在全国各地每个省份有着了密切协作的小伙伴。做为“美容业2010年度最佳雇主”，谈起人力资源管理的有关工作经验，138也从这当中发觉了诚美迅速发展趋势身后的优秀人才对策闪光点。

诚美企业HR团队展示

专业创立诚美COLLEGE：不一样的层级去培育人才

诚美企业人力资源管理高级副总裁张春华老先生向138表明，日化行业的流通性的确十分高，领域优秀人才挖人较为广泛，但诚美的员工员工流失率在同业竞争是较为低的，诚美在人才引进层面规定较为严苛，按企业的价值观和担任能力模型开展招骋，并开展有关检测，重视心态和心理状态的掌握，减少用工风险性，提升在职時间。

在培育人才层面，企业专业创立诚美COLLEGE，从专业培训院校和经济学院(网络商学院)不一样的层级去培育人才，对员工的心理状态、专业技能、管理水平、管理层的管理能力开展系统软件的学习培训，创建十分认真细致的岗位升职管理体系和企业培训体系，不断提高员工的工作能力，使员工创建起较为强的忠实感、信任感、满足感。

采访中，刘总提及了一个较为新鮮的专有名词“网络商学院”：据了解，诚美企业经济学院融合了全新的远程控制即时培训管理系统，除开给予数百门视頻与互动型课程培训、即时教育云平台外，还给予了合适每一个客户应用的学习地图和途径，充足融合线下推广课程内容，促使学习培训的成本费大幅度降低，培训效果评估也将获得大大提高。

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适才而用：专业性人才做技术专业的事儿

在优秀人才选任层面，刘总表明一定要适才而用，专业性人才做技术专业的事儿。依据精英团队情商智商和精英团队效率合理搞好不一样等级的班子建设，创建十分有竞争能力的精英团队，它是本人和精英团队取得成功的重要。与此同时创建与取得成功精英团队和本人相符合的福利商业保险管理体系、薪酬鼓励管理体系、殊荣鼓励规范。这也是留才的重要。

HR单位：用仔细的认真的地方来留才

在留才层面，诚美企业从感情、薪酬及其学习培训层面三管齐下。留到诚美的员工不但是由于薪酬福利，更关键的是她们喜爱这一领域，因信对这一领域的喜爱而挑选留到了这一领域。做为以女士人群为主导的领域，这类情感上的联接是十分关键的。

诚美锻炼身体的话

与此同时，做为惹人、用工、留才的关键单位，HR单位的工作效能、工作中关键点立即危害企业别的精英团队的工作效能和执行能力，HR单位的服务体系全是关联到员工的合法权益。诚美企业自知这一点，因而无论从企业的人力资源管理战略定位、服务体系到实行的每一个关键点都十分认真，让企业员工觉得每一个关键点对自身的高度重视和关爱，从诚信友善、勤恳谦虚、包容当担、给与和爱的公司文化到幸福快乐、充斥着热情的员工关联，细微之处都是在危害员工的个人行为，耳濡目染关怀员工的方法危害到员工，而不是严格的、指责式的批评，自然也有十分严苛的优秀人才考评升职淘汰机制，这对构建具备学习能力和战斗能力的精英团队十分重要。

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