2011年美容业本年度最佳雇主评选投票序幕已启。好顾主，人才。第二届美容业最佳雇主评比举行之时，138访谈了历届美容业最佳雇主的一部分知名企业，看一下她们在过去的一年中，在引才、育英、留才层面是怎样充分发挥“最佳雇主”的使用价值的。

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惹人比不上留才，留才比不上教书育人

安植公司国家教育部主管陈筠瑜女性在讲课

我们知道，美容业的优秀人才流通性很高。做为一家提倡热爱工作文化艺术，正快速成长和身心健康发展趋势，集新产品开发、课堂教学教书育人、销售为一体的日资技术专业美容机构，安植公司在内地现有13年的发展史。做为“美容业2010年度最佳雇主”，安植公司人力资源管理负责人张文慧女性向138详细介绍，安植公司在优秀人才的引入、塑造、选任和鼓励层面，坚持不懈“惹人比不上留才，留才比不上教书育人”的标准，很注重优秀人才的培养。仅有创建一套健全的教书育人教育部门，按时培养并考评升职关键员工，再根据传帮带的留才方式，才可以有非常好的惹人方式。

员工内部培训：打造出卓越团队

做为企业运营的关键构成部分，HR单位在为企业的引进人才和贮备层面起了非常大的功效。在安植公司，根据对HR单位推行有效的绩效考评规章制度、奖励机制等，提高HR精英团队的工作效能高，完成迅速提升自己。

留才关键：企业的生命-公司文化

公司组织的阳光少女锻炼身体的话：热爱工作，幸福生活

提到真真正正留住人才的较大 的关键，陈女士表明这离不了企业的生命---公司文化，而非常好的公司文化是靠创建规范，根据申请强制执行，让员工产生了习惯性，才拥有好的作风，最终就拥有员工深层次生命的公司文化。

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