前段时间，我的一位最好的朋友小C告诉我，她提前准备离职了。

我内心迷惑不解了，并不是在哪企业做了2、三年，做的好好的，如何就忽然想走呢?

她讲，“自身刚新员工入职时拿了很低的薪酬，没事儿，由于自身怀着学习心态来的，与此同时企业都没有真真正正认识自己的整体实力。当我们工作中一年后，自身也作出了一定的考试成绩，本认为能够获得领导的奖励，或是涨薪啥的，但是沒有。第二次，自身积极明确提出涨薪，老总愿意了，却只帮我加了400，寒心了。这才造成自身最后决策辞职。”

没多久，小C确实离去哪家企业了。

......

你一直在如今的企业做了多长时间了?

你老总是“只听新人笑，不闻旧人哭”的吗?

给老员工涨薪确实有那么难吗?

01、归根结底或是权益

一般来说，员工的工资待遇和工作中年纪是正相关的，即工作年限越大而员工的工资待遇越高。但如今绝大部分公司并沒有那样做，为了更好地权益的利润最大化，仅有拼了命减少员工权益。

一个刚来工作中的大学毕业生，他能够只拿二千多薪水就能拼了命工作中，就可以做得和老员工一样好。那公司为什么还需要给老员工加薪呢，它只能变向地以低薪逼老员工离职，随后立刻去招骋一群成本低的人力资本，进而完成权益的利润最大化。

02、总有一天你能走

职场中从来没有“生死不渝”这回事儿，有的仅仅你的一厢情愿。老总不容易由于你跟他做了是多少久而对你有什么样的独到之处，他只关注的是你能不能为他造就权益和使用价值。

因此 ，不必感觉自身是个老员工，就有哪些尤其优惠待遇;在老总眼里，新员工或是老员工全是员工，总有一天你都是会走的。

03、投入和收益不正相关

在老总眼中，虽然你投入的再好，或是作出了多少的销售业绩，全是理所应当的，又不是没让你发放工资。许多老总纯真地觉得薪水就能意味着员工的艰辛投入，不必必须一切的福利奖赏，就可以让一个员工死心踏地干下来，想一想就好了。

为什么有那么多员工辞职了，你听有人说是由于“路途很远”，“找不到男朋友”，“职业发展规划不一样”这些这种原因，实际上，归根结底便是“钱给少了，心受气了”。

04、无法鉴别老员工的工作能力

很有可能老总要说，并不是我不愿意给老员工涨薪，只是她们主要表现一般，混日子。确实，老员工里有老黄牛、老油子、老软弱无能，但也是有被掩藏的黄金存有，仅仅老总没有发觉。

如果有鉴别员工的工作能力的实体模型，与此同时为老员工规划好职业生涯发展，你觉得老总不容易积极为老员工涨薪吗？