近日，腾讯官方发布了2017上半年度财务报告。依据财务报告表明，腾讯官方40678名员工，所发薪酬达160.17亿，依据测算，平均年收入达四十万！这般高薪职位，引起了网民们一片惊讶和艳羡之声。

到底决策薪酬水准的关键要素有什么呢？这与公司环境因素、內部自然环境、本人情况三个方面息息相关。

(一)环境因素

环境因素，即一个公司所在的地区、所在的领域和所应对的市场竞争企业圈，外界要素的各个方面都代表着市场竞争。同是管理层，英国的鼓励薪酬比我国高于多倍;上海市、北京市等比较发达地域的鼓励薪酬比别的二三线城市高于很多。

而一般领域的鼓励又与金融业、房地产业的鼓励薪酬不能同日而语;即便 同于北京，全球500强公司及大牌明星公司的鼓励薪酬，也必然让一些私营中小企业黔驴技穷。

(二)內部自然环境

內部自然环境是企业内部的薪酬构造与规章制度自然环境，创建在岗位分析、职位价值评估、薪酬市场调研的基本以上。內部环境评价的每个层面关键关心对比性和公平公正。这一公平公正不相当于“均值”只是要“有效”。只需公司具备一套完善、全透明的公司治理结构和评价指标体系，是薪酬现行政策与员工心理状态预估达成一致，就可以被觉得做到了公平公正。

(三)本人情况

本人情况关键就是指员工的综合能力与本人品牌影响力。若从人力资源资源优化配置行业看来，一般高薪职位的高层住宅管理者靠本身管理水平为公司给予的使用价值具体表现在五个层面：恰当制订发展战略现行政策的使用价值;合理提高內部管理能力、经营高效率的使用价值;合理融洽外界資源的使用价值;妥善处置难题、困境的使用价值;改进某种业务流程控制模块经营水准(产品研发、购置、生产制造、销售市场、服务项目)的使用价值。

在同样的自然环境下，具备发展战略决定权的管理层对比于一般管理人员而言，由于其在以上五个层面工作能力有一项或是多种主要表现突显，公司在认同这种工作能力使用价值奉献后，便会付款管理层高些的薪酬。

尽管公司的外界要素及內部要素无法凭一己之力做出更改，但我们可以从改进本身逐渐，提升 下列五大工作能力，取得高薪职位已不再是梦!

1、心态力：尽快超过领导对你的期待

许多低薪人员的较大特性便是“任何东西都不容易，却觉得自身很有本事”，而这类心态最非常容易造成埋怨机构及领导的负面信息念头。在埋怨以前，先问一问自身能给企业和上司做出哪些的奉献，尝试将艰难的初入职场难点化为转折，尽快超过领导对你的期待，才有升职加薪的很有可能。

2、印像力：摆正的举止肯定必需

“不懂装懂”尽管很轻率，但毫无疑问的是，第一眼的视觉效果体会可能决策别人对你的喜恶。因而，戒掉日常生活里的不良习惯，保持干脆利落的表面，用有青春活力的响声问好，及其摆正的姿态举止是肯定必需的。

3、发展力：反感的事也想办法用心资金投入

赶紧医好“还不错病”！当感觉自身还不错时，就非常容易放纵自己发展的机遇。员工应当要有“吾日三省吾身”的自我反思工作能力，用心资金投入自身讨厌的事儿，才有可能得到二倍的工作能力，发现自身都没发觉的天资!

4、不便领导解决力：笑一笑应对坏老总

在职人员场上遇到一两个情绪不稳定、工作中能力较差的领导是经常出现的事。正脸指责跟作战是一点儿实际效果都没有的。尽管一开始难以变换心理状态，但坏老总也是一种让自身加快发展的强劲能量。请给这类领导充足的认可，使他不约你不便;而且连通自身与周围核心人物的关联，想方设法让工作中圆满完成，为得到高薪职位搞好埋下伏笔。

5、信赖构建力：恰当填补领导的缺陷

当领导叮嘱每日任务或商议要事时，灵活运用“马上反映”“认真倾听”“的确回复”这三个沟通交流标准，切勿切断领导得话，再配搭点点头或倾身往前等肢体语言，主要表现出你的注意力。发觉领导有不便时，能够无意间地填补领导的缺点与缺陷，充分发挥守卫者的精神实质，就能变成她们最好是的主心骨，得到大量信赖与受权，踏入高薪职位之途。