6家公司，安装 残废职工72人，在全省具有劳动者工作能力的伤残人中，占比仅占据0.144%。增速迟缓，发展趋势室内空间比较有限——

　　褔利公司总数少，抵挡风险性工作能力较差。

　　褔利公司是为安装 残废工作人员学生就业而开办的具备社会保障制度特性的独特公司，为平稳、扩张伤残人集中化学生就业充分发挥了积极主动功效。据统计，2005年，我区褔利公司曾一度做到8家。弹指间，到2011年底，算上当初增加的俩家公司，全省褔利公司数量才艰辛地回暖至6家。

　　“更改的是內部职工构造，不变的是外界销售市场的市场竞争工作压力。”提到褔利公司遭遇的困境，民政局社会保障制度科相关责任人查拉图斯特拉。

　　据统计，我区的褔利公司大多数从业包装印刷、生产加工等，商品技术含量不高，营销渠道单一，其抵挡风险性的工作能力相对性较差。而伴随着最低工资标准规范的逐渐提升 ，经营成本升高，营运能力减弱，再加上员工业务素质不高，大部分公司事实上处在小型微利企业情况。 对有心进到“褔利”队伍的公司而言，税收减免现行政策也已经慢慢丧失诱惑力。依照2007年全新颁布的有关现行政策，集中化安装 10人之上残疾人就业的，即可享有每名员工每一年免减3.五万元的最大额度税金。2011年，我区享有税收优惠政策的安装 公司仅3家，出口退税户次、出口退税额度与我省对比均不够百分之一。

　　即便如此，“现阶段，小规模纳税人的褔利公司可以在同业竞争中得到存活，靠的還是获得出口退税一部分的盈利。”一家褔利公司的责任人说。

　　经营规模小、职工总数少，变成困惑褔利公司发展的又一难题。“超出过半数的褔利公司，员工总数在20—30人中间，残废员工占比刚做到25%的‘硬特别好’。”该责任人表明，在这类状况下，有一名残废员工发生难题，便会立即危害到公司出口退税，乃至造成 公司性质的更改。

　　褔利公司渡步不前，遭受难堪的，是急需解决学生就业的伤残人人群。

　　在车风褔利彩印厂做了十二三年，工厂的一砖一瓦，41岁的石休成都市很了解。因小儿麻痹造成 脚部残废，“初中毕业生后，就非常少外出，不清楚将来的路该怎么去?”追刚到车风褔利彩印厂工作后，石休成从头开始学习，审校、订装、晒版，有新机器设备、新老师傅上门服务，他常常优先选择学，现阶段，石休成早已是工厂的技术性“一把手”。石休成说，年轻的时候就怕变成家中的压力，现在有赚钱种活自身的工作能力，与人相处起來也乐观、自信心了。

　　全省6家褔利公司中，像石休成那样的残废员工有72人，占员工数量的37%，她们的人均收入都在1多万元，高过最低工资标准规范。

　　在金岭石油化工有限责任公司，12名身体、眼睛视力、听语残废的职工，各自被分配在瓶装、保安、勤杂等职位上。和完善员工一样，她们每月能取得一千五六百元的绩效考核工资，享有按年调资的工资待遇，也有出门度假旅游的机遇。

　　“这儿更好像伤残人的另一个‘家’。”公司经理丁亚民感触颇深，“她们在这儿不但是自立更生，也是完成自我价值、获得社会发展认同的立即反映”。

　　“假如工厂没有了该怎么办?”当被问起那样的难题时，大部分伤残人职工有一些迷惘。她们表明：“很有可能会再次闲在家中，终究那样的工作中机遇太难能可贵了。”

　　发展趋势褔利公司，必须政府部门的适用和全社会发展的关心。

　　新闻记者掌握到，在一些中国一二线城市，褔利公司除享有我国有关现行政策外，岗位补贴、贴息贷款等地区性政策扶持的颁布，有关部门联络、扶持规章制度的创建等，也给公司发展引入了驱动力。

　　在我区，各界人士一样给与褔利公司以帮助和支持。以车风褔利彩印厂为例子，很多年来，其耗电量的40%，供电系统单位按民用型电费扣除;相关政府机构在挑选印刷业务企业时，会优先选择考虑到车风褔利彩印厂等。但一家公司在存活和发展趋势中所必须应对的难题，远远不止这种。

　　车风褔利彩印厂近期的一次设备升级，是在2004年。“一直想上架的印刷机，好吗的设备最少得几十万。”场长丁文玲告知新闻记者，包装印刷领域市场竞争激烈，彩色印刷店、文印室蓬勃发展，对工厂冲击性非常大。怎样在再生产、周转资金工作压力和确保员工尤其是残废职工工资待遇间寻找均衡，公司一时并不能够处理。

　　“在希望我国颁布最新政策适用的另外，重中之重還是要争得各个、各单位的适用和全社会发展的关心，争得吸引目前的褔利公司，并吸引住大量公司挑选冠名赞助‘褔利’。”民政局社会保障制度科责任人说，“自然，在打造出主打产品、知名品牌建立和宣传策划等层面，公司仍需本身的勤奋。”实际上，对大部分褔利公司而言，比经济效益更关键的，還是诚挚的“善心”。如同丁文玲所讲，“伤残人员工如同亲人一样，不管公司将来的路怎么去，最不太可能舍弃的便是她们。”