一、员工选择的关键环节

在完成了对美容店员工的市场需求分析和提供预测分析，并从总产量上和构造上多方面均衡，制订出美容店人力资源方案后，就对员工的征募和来源于拥有一个大约的轮廊。在这个基础上，就可以开展员工的选择和录取工作中。

美容店选择员工的基本上目地便是争得以最少的成本去得到能达到美容店必须的达标员工。选择全过程中能够分成三个环节：

1.明确美容店的用工规定；

2.吸引住大家前去面试；

3.从应聘者中选择员工。

二、吸引住大家面试

美容店在招骋员工的全过程中，自始至终要勤奋想方设法使美容店的总体目标与求职者的个人规划，美容店的必须与求职者本人必须融洽统一起來。

一个美容店能不能吸引住大家前去面试，在于很多要素。在其中关键有：美容店的总体目标与发展前途，美容店的品牌形象与信誉，美容店的薪水福利工资待遇，美容店中的学习培训和破格提拔机遇、工作中地址与标准，及美容店缺口的职位类别这些。美容店对求职者的诱惑力在于以上多种要素的综合性。依据美容店所要填补的职位类别的不一样，对这种要素要各自考虑到，都各有偏重于。

美容院招聘员工要考虑到多种多样方式：

1.从美容店內部寻找适合候选人；

2.在美容店外界开展招聘启示及宣传活动；

3.各种各样文化教育、培训学校如公办专科学校、培训学校等；

4.各种各样学生就业组织，如人力资源市场、人才资源管理中心等；

5.其他外界方式，如强烈推荐、自我推荐等。

三、从求职者中选择员工