近些年，企业的工资待遇可以说一路增涨，可员工流失率也跟随逐渐飙升！有些人就明确提出，辞职还并不是由于钱少，那么就提升薪酬呗。但高薪职位能留住人才吗？许多HR表明，不一定能够！为什么呢？

优秀人才是不是挑选留有受多要素危害

白狐

是不是可以根据高薪职位留住人才得从两层面看。第一，如何确定叫来的便是优秀人才，也见过拿着高薪职位可是工作能力一般的高层住宅，请神非常容易送神难，除非是相互配合完善的人员素质测评管理体系来加上招骋，不然，高薪职位是不是找来高手就未可知了，若这般，高薪职位产生的或许是不良反应。第二，高薪职位仅仅化学物质鼓励的一部分，针对员工而言，工资确实是必须 关键考虑到的一部分，可是，背井离乡近远，办公环境，朋友素养，管理风格这些确是人的本性要求的一部分，或许由于高薪职位添加了企业，最终却由于自然环境挑选了辞职，这也是有的。因此 ，单纯性的觉得高薪职位是不是就能吸引人，十分片面性，由于一个优秀人才是不是挑选留有是由多种多样层面要素相互影响导致的結果。

seagullzhang

还记得广为流传一句话：钱并不是全能的，但没钱是千万不能的。需求层次理论基础理论也讲了最基本上的规定便是达到生理需要，即最先要日常生活有确保，因此 钱或是必需的标准之一。 因此 ，不可否认的一点是，薪酬最少应当也是能令其基本上令人满意，换句话说能跟其使用价值配对。要不然，只需外边一还有机会或引诱，就非常容易外流。 但对优秀人才来讲，是不是挑选或留到一个企业，关心的要素除薪酬外，还涉及到公司文化、办公环境、自身的兴趣爱好、工作中是不是有满足感这些，因此 ，并不是只高薪职位就能吸引人。

高薪职位并不是留才的关键性要素

王艳

高薪职位不一定能留住人才，真真正正能够为公司常用的优秀人才并不是高薪职位能够保留住的，可以量身定制，合适公司发展的，能够为公司发展贡献力量的便是优秀人才，高薪职位在特殊环节，尤其是中小企业短板迅速发展趋势的情况下，高薪职位能够引入某一方面的专业性人才，快速健全能够从基础理论或专业技能上可以健全的某一部分管理体系。可是，公司的长期稳步发展，高薪职位在能不能拷贝优秀人才留住人才的许多要素中并不是起关键性的要素。

能不能吸引人务必看大环境

罗阳

这个问题应该是因人而议的，尽管高新科技不一定能留住人才，可是低薪更为不太可能吸引。高档的优秀人才他的确是不容易斤斤计较薪酬的是多少，他在意大量的本人的满足感及其自豪感，可是不知现如今的社会发展来讲是这类高档的仅仅追求完美满足感的人所或是在下层社会挣脱着谋发展的人多，因此 这个问题或是必须 看大环境的。

我汇总：

薪酬的提高和员工流失率中间，也确实存有着某类细微的关联，但并不是肯定的反比例关联。要留住人才，务必了解优秀人才的真真正正要求。单纯性靠薪酬的质量互变规律不一定能提升员工的主动性，有时还可以尝试用别的要素，如自然环境、情结、文化艺术等来吸引住和留住人才。