小A，也许该称他为老A了，从某211大学大学本科毕业六年，现在是某个知名企业的产品总监，它是他的第三个技术职称，也是他的第二份工作中。他在第一家企业干了2年内容营销，一直领着小于别的同学的薪水。一直有些人询问他，以他的标准和工作能力，为啥薪水不太高的企业工作中，还干了2年？

下列是他的回应：

我大学毕业时经老师强烈推荐签了一家某集团公司下初建的分公司，那时候会去这企业，一是大概有“同学剧情”，由于这集团公司的老总、经理、总经理都是同学，也有许多负责人、员工全是师哥学姐;二是想要去新成立公司试一试;三是企业在这个大城市的CBD(如今想一想，或是有一些爱慕虚荣作怪的)。

这个分公司的主管年龄略微大一些，但也就是三十多，是老总从某个著名电影业挖过来的，别的员工全是一群刚大学毕业，或是大学毕业一两年的年青人。见到那样的人员配备和办公环境，我也签订了，签了2年，实习期一个月(跟别的同学比，试用期时间短)。

由于是初建的企业，要先做一款运用，但运用仍在设计方案设计阶段，我跟另2个朋友(全是一个学校的同学们)关键做內容累积，等运用宣布发布，这种內容便是一个知识库系统。

一开始对这一份工作中有非常大的激情，由于大学专业，做的事也是自身喜爱的，尽管薪水相对性于别的企业的同学们而言是较为少，但那时吃住都无需我压力，每月支出很少，并且我一直觉得只需我勤奋，有考试成绩，薪水终究会增涨的，因此 也较为达到。

大约大半年后，运用总算发布检测，但难题就来了，主管规定以前做的內容所有再次做了，由于不符合运用要求，以后就一直在內容上挣脱。一般 是眼见要结束了，上边又规定提升某种內容，大家再改。上边的高管也常常开会研究运用的迈向、精准定位，有时大家也会位居在其中听领导干部们唇枪舌剑。那时感觉简直个有魅力的精英团队。

但是日子久了，便会感觉那样的日子何时是个头？运用宣布发布无望，內容又一直没法明确，大家的工作中便是一直在“返修”，在其中一个同学们先离开，我那时也造成了退意，但一直沒有行動。

实际上，那一段时间很担心，一边是“索然无味的工作中”，一边是“个性化的精英团队”。

薪水尽管不高，但福利和团队氛围确实非常好：

每星期有固定不动的下午茶时间;每一个月都是有美餐;有固定不动的企业商品买东西劵;按时进行户內外主题活动;转正定级的当初就会有五天带薪年假;请事假还可以随便请，不容易有心理负担，由于只扣减当地最低工资标准规范除于当月工作中日的那一部分薪水，薪级工资仍旧领;年末有双薪;工作中第二年就能领到“工龄工资”;人事部门按时找员工闲聊，掌握员工最近对工作计划、公司规章制度、领导干部自己有哪些意见与建议，并且这种也不是客客气气，全部意见与建议都是会获得意见反馈，更有意义的一部分也都是会看获得更改;周边的领导干部、朋友志同道合，交往开心……

每一次想起这种，离职的驱动力就又少了一些，就是这样再担心了一年。到要再续签的情况下，企业也同意加薪，但工作职责沒有是多少转变，最终我还是决策辞职，由于我觉得不上自身的发展。

自小A的回应中，你的体会是什么呢？

我关键的感受是：薪水可以不高，但一定要有个性化的福利和规章制度，最重要的是要给员工发展的室内空间和机遇。你认为呢？