尽管说每一个企业的状况不一样，可是许多公司规章制度是能够通用性的。许多管理制度，只需依据企业本身的具体情况做一下调节就可以了，没必要花些活力在去拟定一份全新升级的。下边大家来共享一份每个企业职工福利规章制度通用性模版，仅作诸位参照。

公司职工福利制度模板

目地

第一条：企业制订完善和健全的职工福利规章制度，出示团队激励且填满亲切感的褔利标准，吸引住和吸引高层次人才，完成企业与职工的一同发展趋势。

应用领域

第二条：本规章制度适用企业职工福利的调研、剖析、设计方案、执行、意见反馈、调节等全过程。企业全部在职人员均享有企业出示的有关褔利。

岗位职责

第三条：人事部承担设计方案、制订企业职工福利有关规章制度，并对社会保障制度的执行开展查验、监管和具体指导。

第四条：各单位及有关工作人员对公司员工福利管理方法明确提出建议和意见，对相关褔利提交申请。

第五条：经理承担准许企业社会保障制度。

工作中程序流程

第六条：褔利管理方法的标准。

1、补偿性标准：褔利是对职工为企业出示劳动者的一种化学物质赔偿，也是职工薪资收益的一种填补方式。

2、平等性标准：职工均有享有各种各样公司员工福利的平等权利。

3、延展性灵便标准：职工享有企业的褔利可在相同条件下下随意选择。

4、差别标准：职工福利依据业绩考核不一样、服务项目期限不一样而有所区别。

5、全透明标准：企业所社会保障制度、方式、实行全是公布的。

6、联系实际标准：重视褔利成本费与实际效果的融合，职工福利随企业经济收益的不一样而有一定的更改。

7、自主创新标准：公司员工福利方式公多元化，随社会发展和企业的发展趋势而与时俱进。

第七条：褔利情况调研与剖析

1、人事部每一年9月份进行褔利情况调研工作中，薪资运营专员定编职工福利调查方案，经人力资源管理主管审批，人力资源管理主管准许后执行。职工薪资福利调查方案包含的具体内容以下 .

(1) 调研的目地。

(2) 调研的范畴.(市场现状、同业竞争水准、竞争者状况)

(3) 调研的目标。

(4) 调研的新项目、內容。

(5) 调研的方法。

2、调研的方法一般选用谈话和问卷调查二种。薪资运营专员依据褔利调研的新项目、內容定编褔利问卷调查和薪资福利调研谈话明细，经人力资源管理主管审批后用以褔利调研。

3、根据调研，应得到、搜集下述相关材料。

（1） 相关企业的材料（公司名字、详细地址、职工总数、企业规模、运营领域、销售额、企业资产等）。

（2） 相关褔利的材料。（褔利的类型、褔利新项目、创新能力褔利等）

（3） 相关岗位及职工类型的材料。

4、对根据褔利调研获得的材料开展梳理、统计分析、审批和剖析，人事部薪资运营专员定编褔利调查研究报告，报人力资源管理主管审批，人力资源管理主管审核，做为明确褔利水准的根据。薪资福利调查研究报告关键包含以下几点。

（1） 调研资 了解状况简述。

（2） 褔利类型及水准。

（3） 褔利最新动向及发展趋势。

第八条 明确公司员工福利管理体系。

企业出示的职工福利包含下列几种。

1、带薪假期：法定节假日、法定婚假、生育假、婚假、探亲假、丧假、病事假、工伤假。实际申请办理请假事项按工作中考勤系统程序流程和有薪暑假管理条例实行。

2、学习学习培训机遇：中国、海外学习、短期培训班、通过自学奖赏等。按外界学习培训管理流程要求执行。

3、各种补助、补贴：租房补贴、高温防暑补助、超低温补助、高温津贴、通信补助、交通费、日常生活物介补助、膳食补助、独生子女费和早教托班补贴、服饰补贴、节假日日补助等。各种补助规范见企业补助补贴规范。

4、各种社保：医保、社会养老保险、工伤险、生育险、失业险、财险、意外事故商业保险等。实际事项见企业员工保险管理条例。

5、公积金：企业依据昆明相关要求为职工存缴公积金，为职工买房出示确保。

6、年尾股份分紅和额外奖励。

7、劳动防护：凡因工作中必须维护的在职职工，企业派发劳动者防护装备以维护职工工作中的安全性和身心健康。实际事项见企业劳动防护管理条例。

8、健康保健花费：凡从业有害或极端自然环境工作的职工，企业派发保健费。

9、文化艺术性福利：为职工庆贺生日、团体度假旅游、出示休养机遇、购买娱乐设备等。按公司文化管理流程实行。

第九条 明确褔利组成及占比。

1、企业出示的各类褔利，一部分褔利由企业彻底付款花费或薪资，一部分褔利由企业和职工各出一定占比花费，职工实际自付占比按企业有关管理条例实行。

2、考虑到公司员工福利成本费，一部分褔利以职工的工作年限、职工对企业的关键水平和贡献率、职工的在职人员和不在职人员、上班时间等层面不一样，享有的褔利也各有不同。

第十条 社会保障制度的制订、执行.

1、明确褔利管理体系后，人事部机构相对的社会保障制度（管理条例或通告文档），经有关部门和相关工作人员探讨和审查。各种的社会保障制度参照企业有关的管理条例。

2、各种社会保障制度经人力资源管理主管审批，人力资源管理主管准许后执行，人事部对执行全过程开展定期检查监管。搜集和剖析执行全过程中內部或外界意见反馈的信息内容，发觉存在的不足，采取有效的整改措施，整改措施按人力资源管理改地管理流程的要求实行。

第十一条 社会保障制度的调节和自主创新。

1、依据必须，企业参照下述要素（不限于）对一部分褔利开展适度调节。

（1） 企业经济收益。

（2） 社会发展生活指数。

（3） 同业竞争均值涨薪力度。

（4） 人力资本市场前景。

（5） 每一年按时调节。

（6） 别的。

2、人事部每年末对褔利执行状况开展小结，除对发觉的难题执行整改措施外，还应依据社会发展和企业发展规定，设计开发更具备市场竞争和鼓励功效的褔利新项目，经审核后列入公司员工福利管理方法范畴中，与时俱进褔利管理体系。

第十二条 有关/适用文档．

１、 工和考勤系统程序流程。

２、 外界学习培训管理流程

３、 公司文化管理流程

４、 人力资源管理改善管理流程

５、 有薪假管理条例。

６、 企业补助补贴规范。

７、 企业员工保险管理条例。

８、 企业劳动防护管理条例。

第十三条 纪录。

１、 职工薪资福利调查方案。

２、 薪资福利问卷调查表。

３、 薪资福利调研谈话明细。

４、 薪资福利调查研究报告。

第十四条 本规章制度自发布之日起推行。