薪水福利工作中总结怎么写

一、工作中进行状况

(一)业务流程总体目标

1、圆满完成全省13家市公司工效挂钩预算和2010年计划方案审核工作中;

2、认真落实行政机关机关事业单位员工带薪年休假规章制度，进一步加强对行政机关机关事业单位津贴补贴派发的监管和管理方法。

(二)增加工作中

1、依照XX年年11月7日第23次省长会议精神实质，进行卫计团体防治所86名在职员工、56名退休职工提升薪水补贴审核工作中;

2、进行源远流长乡排洞村凝冻灾难调查分析和抗灾救灾计划方案拟好汇报。帮助排洞村做好抗灾救灾，向遭灾人民群众捐助有机肥5包、融洽贵阳九中贯彻落实复建资产700零元;

3、春节前夕，与市老干局协同构成慰问组，对本市行政机关机关事业单位8名门诊病人开展了问慰。

二、存在的不足

(一)行政机关机关事业单位薪资管理选用《省人事工资管理系统》开展，办公系统水平高，欠缺了解薪水现行政策又能娴熟实际操作工资软件的工作人员。望局领导干部十分重视，给予配置。

(二)工资管理制度改革创新后，与新工资管理制度相配套的现行政策迄今仍未颁布，造成 事后管理方面比较处于被动。如：行政机关机关事业单位工作员受处罚后薪水如何处理、部队转业干部薪水如何确定等配套设施现行政策并未颁布。

(三)新版本《省人事工资管理系统》存有如：某些企业数据信息不可以导进及导进数据信息不可以遮盖等难题，给薪水业务流程数据信息接受和归纳产生巨大麻烦。

三、下步工作打算

(一)提升薪资管理，再次搞好平时薪水审核

企业的薪水审批工作中。

(二)补贴、补助审核管理制度和机关事业单位绩效考核工资管理方面。

(三)退休职工审核管理方面。

(四)技能人才二次开发管理方法运用

(五)技术工人级别评定及工资待遇贯彻落实

自然在自身的工作中中也必须做一个详尽的工作汇报，才可以发觉工作上的存在的不足而加以改进。假如您的状况非常复杂，也给予在线律师服务咨询，欢迎你开展法律咨询服务。