在和一位杰出的人力资源管理主管沟通交流的工程项目中，获得一个很非常好的见解。她跟我说，她在招骋的情况下，一直有目的地趋向于招骋一些工作能力略输、但基本上达到职位任职要求的员工——自然，要声明的是她所属公司是坐落于中西部地区某地的一家机械设备制造公司，而她所说的职位主要是公司中的专业技能实际操作职位。

我很疑虑：在一些公司存有优秀人才高消費的难题，不管不顾职位任职要求规定，十分多的状况主要表现为盲目跟风追求完美高文凭，但在一些情况下也主要表现为对高工作能力的追求完美;自然，如今诸多公司对这个问题早已拥有十分明确的了解，即人岗匹配时最大追求完美，合适是最好是的，盲目跟风追“高”不但沒有必需，并且是有危害的。

可是，为什么该公司不追高、都不注重合适，反倒要招骋稍低一点呢?

她的原因是：

(1)有益于留住人才。这些工作能力强、或是看上去很非常好的求职者，真真正正留下的难度系数是较为大的，要还记得，这个公司坐落于中西部，并且该地域机械设备制造领域市场竞争较为猛烈。

(2)爱读书，这很重要。由于她选用这类招骋标准的目标职位主要是专业技能职位，而专业技能职位关键必须的是工作经验累积，那样爱读书是十分关键的。而看上去专业技能还稍低一点的人，只需爱读书，那麼把握起來时迅速的。而这种新入的人，但凡这些早已很非常好的，一般都不想上学;反过来，这种还差一点点的，反倒十分有进取心。

(3)那样更能创建情感桥梁。由于是公司塑造起來的，一般对公司更有信任感，因此 更想要留到公司。

(4)划算。由于并不是最好是的，因此 投入的薪水也无须是最大的。

之上原因很非常好，但我依然有我的疑问：她们能担任工作中吗?她的回应是：基本能力是务必的，这确保可以学好;性情也是要留意的，安稳针对这一工作中很重要的;其次便是公司的工作要求及其企业培训体系了，只需达到之上二点，大部分都能迅速把握。从她详细介绍的实际效果看来，她自觉得实际效果是很非常好的。

详细介绍这一实例，并不是要大伙儿去学习这名HR，招骋的情况下都需要招骋这些稍低一点点的，只是说做为一个人力资源管理管理人员，要想把自己的工作中搞好，理应保证：

(1)对事情有自身的与众不同见解。一个成熟的人，其因素之一是要对周边的事情有自身的表述工作能力，这反映为组成一个健全逻辑性的一系列见解。但这一逻辑性，是根据对该事情深入的了解。

(2)莫以偏概全。即然是与众不同的，他人的便是他人的，自身的才算是自身的。因此 千万不要让他人替代自身思索，把他人的方式生搬硬套到自身的公司，而让自身的人的大脑只应用储存记忆力作用——它是大部分人脑的应用方式，也是大家的文化教育对人的大脑的关键开发方法。

(3)守方形能十分。见解独特，偏方治大病，其压根则是对人力资源资源优化配置和公司具体的深入思索，十分来自于守正，别一直想十分，守正才算是正理。