全部招骋全过程可分成三个环节，第一阶是提前准备环节;第二阶段是招骋执行环节;第三阶段是大学毕业生接受与追踪环节。

第一阶段：提前准备环节，要做的工作中有明确招聘岗位和总数;创立招骋工作组;联络招骋院校;提前准备相关资料。

1、明确招聘岗位和总数：它是招骋应届毕业生的前提条件，便是要招什么岗位的贮备优秀人才，要招是多少名。仅有确立了这两种，才可以明确去什么学校招聘，招骋什么技术专业的学员。

2、创立招骋工作组：招骋工作组最好是由人事部主管承担，乃至负责人人力资源管理的总经理承担。不必认为招骋应届毕业生相对性较为非常容易而忽略，其具体要不然，就象前边我提及的，假如分配一个刚大学毕业两三年的招聘专员承担招聘面试，学员们会认为公司不高度重视招聘人才，乃至她们会觉得公司不高度重视优秀人才，而对该公司打过减分。招骋工作组工作职责是提前准备招骋早期材料、制订招聘计划书和现行政策、招骋执行、招聘面试等。

3、联络招骋院校：招骋工作组依据企业准许的招聘计划书、往年各院校的接受大学毕业生状况、年度各院校招生数情况和各院校以往大学毕业生在公司的主要表现等状况，选中相对应的高等院校，在招聘人才落实措施前，招骋工作组将招聘计划书发给各高等院校的大学毕业生分派公司办公室，并与院校保持联络。

4、提前准备相关资料：包含制订招骋现行政策(包含招骋总体执行、招骋组织纪律性、招骋经费预算等)、确立工作组內部职责分工、提前准备招聘面试有关的报表、提前准备企业形象宣传材料等。

第二阶段：招骋执行环节，要做的工作中有发布简历信息内容;搜集和挑选面试材料;检测与招聘面试;录取。

1、发布简历信息内容：一般招聘职位的公布方法包含下列三种，供招聘人员挑选：

在企业官网(包含各分公司网址)和校园网站上发表招聘职位，详细介绍企业年度应届生的要求、用工规范、招骋程序流程、人力资源管理现行政策及其面试方法等。

在校园内內部贴到宣传海报，宣传策划公司。

在校园内举行招骋交流会，提升大学毕业生对企业的理性认识，并塑造优良的企业形象，吸引住潜在性的求职者(在校学生)。招骋交流会常用材料，事前企业统一制定，而且在交流会演说的工作人员务必事前通过培训。

2、搜集和挑选面试材料：对面试工作人员的材料开展评审和挑选是招聘人才的关键一个阶段，他能够 快速从应聘者资料库中清除显著不及格，提升招骋高效率。与此同时，也可将全部应聘求职材料开展纪录存档，为人事部的过后剖析工作中给予素材图片。应届生自身给予的材料或许有虚报成分，招聘人员必须根据多种多样方式确认其真实有效，例如到所属系院审查成绩、奖赏状况等。

3、检测与招聘面试：

检测既要精确合理，又要简划算行，提议下列几类检测方法，可依据详细情况挑选：

专业技能检测。招骋工作组需要在考虑以前准备好各技术专业的检测考卷。

剖析能力测评。事前提前准备一些实例，规定数分钟之内答对。

无领导小组探讨。它是一种对求职者团体招聘面试的方式 ，针对求职者较多，最适合选用这类方式 ，每一次选5-7人为因素一组，每一组20-三十分钟的時间。根据让求职者公平地团体探讨给出的难题，调查每一个应聘者的综合能力，关键包含：口头上语言表达能力、解决人际交往方法、协调能力、适应能力、控制情绪、信心、协作精神实质、性格特征等。

招聘面试：有一些岗位工作人员很有可能根据检测可以分辨，可是绝大部分岗位或是必须依靠招聘面试来分辨。招聘面试前应准备好每一个岗位的招聘面试调查因素、面试试题、评定标准、实际操作流程等，而且统一学习培训招聘面试人，提升评定的公平公正，进而使招聘面试結果更加客观性、靠谱，使不一样应聘者的评定結果具备对比性。因为应届生沒有工作经历，因而对她们的招聘面试关键取决于调查基本能力，即对特质开展调查。例如第一位跟我问好的美女学生协调能力很强，然后俩位男孩和女孩学员协调能力较弱，她们沒有意识到从触碰招聘人员的第一时间起己进入了招聘面试环节。

4、录取：招聘面试达标的工作人员能够 明确为录取目标，依据应届生招聘的有关要求签订合同。可是，并不是签订合同后就万事如意，还必须搞好中后期追踪，由于出色应届毕业生很有可能被别的的公司看中，因而必须根据中后期追踪，消除她们另谋出路别的公司的想法。

第三阶段：应届毕业生接受与追踪环节

应届毕业生接受：人事部必须在网页页面上或是根据其他方法，通告大学毕业生企业部位，乘车路线;如有可能，需派人去地铁站出入口设接待点。到公司后，要热情接待，分配好她们的吃住，终究她们对社会发展也有距离感。与此同时，尽早分配员工培训，让她们掌握公司，掌握公司的运行，使她们迅速的融进社会发展。

追踪环节：人事部要按时掌握应届毕业生的心理状态，听一听她们的响声，立即大力支持与正确引导。不能用看待社招工作人员的方法看待应届毕业生，她们必须大量的時间了解公司与做好本职工作，必须大量的了解与正确引导。公司自始至终要思索的一个难题是"怎么让应届毕业生短时间进行从院校到公司的变化?"由于变化所耗的時间越少，企业支付的塑造成本费越低，应届毕业生也会越来越快为公司创造财富。