人和事品质配备就是指人和事中间的品质关联，即事的难度系数水平和人的工作能力水准的关联。事有难度系数、速裁之分，人会有工作能力多少之分。怎样保证：以合适的人做适当的事呢?

小编觉得：应依据每一种事的特性、难度系数和速裁水平，以及对工作人员资质标准的规定，选拨具有相对应素养工作能力水准的人去担负。

人力资源资源优化配置的基本方针是合理布局和应用人力资源管理，提升人力资源管理资金投入与产出率比例(这恰好是从人工成本提高到人力资源的着陆点)。要合理使用人力资源管理，就需要对人力资源管理组成和特性有详尽的掌握。

能够 那样说，人力资源管理是由个人人力资源和工作能力构成的，而每个工作人员的工作能力因为遭受人体标准、受教育程度、社会经验等要素的危害而分别不一样，产生个别差异。这类个别差异，规定依据工作能力尺寸、水准多少的差别分配在相对应电子能级层级的职位上，使工作能力水准与岗位要求相一致。人和事的品质配备不符合关键有二种状况：

第—种是目前员工素质小于在职职位的规定;第二是目前员工素质高过在职职位的规定。

小编的心得分享是：针对前面一种，可考虑到选用技术培训或换岗等方式 来调整目前工作人员的应用状况;针对后面一种，就应考虑到将其提高到高些的职位出任工作中，以充分发挥她们更高的发展潜力和工作主动性。