电话面试是大部分企业面试流程中的一环，但许多企业的电话面试实际效果不太好。连HR有时候都是会猜疑，电话面试确实必须吗?根据了简历投递，立即邀约回来招聘面试不就可以了吗?每一个侯选人都电话面试是不是太无聊??

为何要开展电话面试？

针对企业的招聘专员而言，每一个侯选人都开展电话面试毫无疑问必须耗费很多時间和活力，可是针对求职者和企业的别的招聘者(如：业务流程业务经理或是招聘经理)则是大大的节约了時间。由于假如这道挑选合理，既节约了求职者来企业立即招聘面试的花费和時间，降低了求职者的应聘求职成本费;也节约了企业內部各个主管招聘面试所耗费的時间和活力，有益于提升企业高效率。这是一个互利共赢的挑选。因此，电话面试是必须的。

因为电话面试大多数由企业人力资源管理助手或是初中级招聘专员执行，假如电话面试实际效果不太好，是否应当考虑到学习培训初中级HR朋友的电话面试专业技能?那麼如今就融合自己的一些体会，明确提出一些小小提议，期待可以协助到刚入招骋这一行的HR同仁们，能取得成功拿下电话面试，从电话面试逐渐，逐渐发展为招骋权威专家。

如何开展电话面试？

电话面试其关键作用我觉得有两个：一是筛除显著不符任职要求的人;二是推销产品企业。

怎样筛除显著不符任职要求的人?

根据简历投递早已筛没了一部分不过关的候选人，可是电话面试给大家的室内空间依然非常大。最先你需要提前准备一份结构型的电话面试大纲。大纲包含几绝大多数：

一是详细介绍企业和自身;

二是提前准备一两条专业技能题型调查求职者的专业技能，这一能够 向用工单位领导干部求教，如招骋品牌推广主管，你能询问他一些基本上的营销理论，如：“4p”“4c”，商品生命期管理方法，推广方式这些，这种问题及答案都能够由用工单位给予，自然你最好自身较为了解职位;

三是依据职位素质模型提前准备一两个最重要的素养工作能力难题，或是调查一两个关键素养，拿市场销售而言，关键的素养是知名度、沟通协调能力，招聘面试者个人简历写的好，可是发言都支支吾吾说不清，知名度也很差，毫无疑问很难说服顾客选购，变成一个好市场销售的;

最终是了解求职者的职业发展规划、认可的价值观念、期待薪酬和来企业的意向。那样能够 防止招聘面试到一些工作能力充足，可是和公司企业文化价值观念不符，薪酬差别很大，职业生涯发展矛盾的招聘面试者。那样也节约了大伙儿的時间。

推销产品企业

电话面试的第二个功效是推销产品企业。为何要推销产品企业呢?你常常碰到招聘面试者同意来招聘面试，可是被爽约的状况吗?这就是你的推销产品做得不足。

假如招聘面试者来企业的意向不强，就非常容易由于各种原因舍弃招聘面试。假如你根据上边的电话面试方式 ，分辨招聘面试侯选人非常好，就应当多花一点时间来推销产品一下企业。你能事前提炼企业的一些闪光点，在详细介绍企业的情况下给与关键强烈推荐，如：企业是国家级别高新科技公司，深圳市大型企业头衔，XX本年度最佳雇主这些。

做得恰当一点的，会依据不一样岗位的求职者在招聘面试的实际全过程中悄悄地的推销产品企业，而不显矫情。这一技术性显而易见高些，比如：问起一个专业技术人员辞职原因是由于受权不足，各自为政，企业多头管理，你也就能够 趁机一说，我企业组织结构是平扁式构造，有积极主动沟通交流的文化艺术，人际交往简易这些。那样一比照，立刻就能激发求职者的兴趣爱好。自然，我是教你推销产品，并不是教你骗，你所阐述的企业优势应该是企业客观现实的，要不然会造成更坏的不良影响，减少公司招人知名品牌的品牌效应。

假如您的电话招聘面试保证了上边的二点，估计你的大哥也不会再追求您的电话招聘面试沒有实际效果了。