在许多谈及面试的技巧的文章内容里，第一个都谈及了礼仪知识，实际上 不光应聘者要有礼貌，招聘面试工作人员更应当保证知书达礼。一个有礼貌的招聘者，不仅呈现了自身的素质，并且也会提高应聘者对企业的友好度，那样，吸收优秀人才就不是什么难题了。

那麼，如何的招聘者才算是最吸引住应聘者的呢？

1.按时

一个懂得珍惜時间的人，应聘者有原因坚信他也是爱惜优秀人才的人。一个好的HR，务必学好科学安排招聘面试時间，并严格执行这一时刻表。

HR要记牢：你的时间珍贵的，应聘者的時间也是珍贵的，你没有任何借口让另一方等候。

2.心态

坚信绝大多数应聘者到招聘者眼前都是会感觉有一些低人一级，尤其是第一次应聘求职的应聘者。是什么原因呢？一是由于应聘者自身自信不足，另一个很有可能就跟招聘者的心态有关系。

假如招聘者摆出一副趾高气昂的姿势，非常容易就吓退一些较为“胆怯”的应聘者，这一暂且不说。假如来应聘求职的恰好是合适你要求的优秀人才，結果HR这类心态，坚信他难以有留到这间企业的念头。

HR要记牢：尊重他人才可以获得他人的重视，一样，想要优秀人才，你也就得先学会尊重一切一个应聘者。

3.谈话全过程

有的人招聘面试之后埋怨说，招聘面试時间过短，也有的人埋怨说招聘面试時间过长。时间较短，是由于招聘者只不过是了解一些从个人简历上就能了解的信息内容；时间长，却分二种状况：一个是招聘者期待多掌握应聘者信息内容、性情、念头这些，这一无可非议，另一个缘故则是因为招聘面试全过程中一直发生终断导致的。

大家坚信招聘者一直比较忙的，除开招聘面试求职者，毫无疑问也有别的工作中要做，应聘者也应当给与原谅。但，除非是是有哪些应急的紧急状况，要不然HR没什么原因能够 一而再，再而三地扔下应聘者，去解决别的的例如接听电话，或临时性跟朋友探讨另一件与招聘面试不相干的事儿。

HR要记牢：尽量减少招聘面试全过程被切断的情况，即便 发生情况，还要在获得应聘者的了解后再去解决，或是索性交到除了以外能解决的人去处理，那样才更能凸显你的技术专业及对应聘者的诚心。

4.招聘面试完毕

依据调研，应聘者最为讨厌的招聘面试回应是：“回来等通知”。 许多HR在招聘面试后从来不给应聘者正脸回应。我觉得缘故只不过有三个：其一，HR在等大量的应聘者;其二，这一职位并不是HR能定夺的;第三，该位侯选人早已淘汰。如果是第一、二种，能够 了解;但如果是第三种，我觉得应聘者或是更期待HR能立即回应，那样尽管很有可能有点儿严厉打击别人的斗志，但远比回来忐忑不安等通知，消耗应聘者時间要好很多。

HR要记牢：业界尽管沒有确立的准则规定HR在招聘面试后怎样回应应聘者，可是HR的招骋全过程也是公司对外开放的展现对话框，HR在招骋时要有目的有义务为公司塑造正脸品牌形象。因此，理应在详尽考虑到后，尽可能给应聘者一个确立的回应時间，即便 发生变化或是最终結果是落榜，也应当立即通告应聘者。