小故事：

还记得看了一个故事，说水果店上摆着二种iPhone，一种是高价位贴紧标识的，一种是低价位一般的。因此大伙儿理所应当地感觉价钱高的，毫无疑问要比一般的更强、更甜。結果买回家了之后，撒开贴紧标识的地区，很有可能会发觉那就是一个逐渐发霉的小一点。

选拔人才有时候和购物一样，都是有很有可能看错。聪明的HR们，你有没有遇到过那样的状况：历经逐层严格把关挑选出来的说白了优秀人才，真真正正新员工入职后却发觉“不是那个事”?

实例：

武汉汉口一家外资公司子公司主管刘申告知新闻记者：名企招聘官，也会看错。

该家外资公司，于2009年后半年逐渐就决策要招骋两位销售主管，每月3五百元的薪资另加提成，吸引住了诸多专业人士递送个人简历。该企业的面试流程，是全部应聘者将投简历到企业官网，由北京总部的人力资源管理责任人历经初审和电话面试后，挑选出几名非常好的候选人，随后将这些人的材料发送给武汉市子公司主管刘申处，最终由刘申历经招聘面试后才明确最后候选人。

2009年10月，刘申在总公司强烈推荐的8位侯选人中，筛出了应聘者童某变成企业员工。刘申告知新闻记者，往往会看好童某，关键是由于他之前的工作经验和乐观的性情。童某进到企业后，开始了三个月的见习期。想不到在见习环节，他的诸多不良习惯就一览无遗：不论什么场合地“出口成脏”，办事沒有整体规划，喜爱埋怨乃至闹脾气等，招来诸多朋友的强烈不满。三个月的见习期还没有满，刘申在征询员工建议后，将童某辞退。

殊不知，就在这里一周后，刘申获知童某在此外一家著名外资企业找到一份负责人的工作中。到底是自身有眼不识镶金放跑了真优秀人才，或是另一家公司也被童某优异的招聘面试主要表现蒙蔽了?刘申想来想去，觉得后一种表述更加有效，由于历经真真正正在工作上的触碰，他感觉童某便是一个擅于包裝自身的“坏苹果”。

我语：

人通常更非常容易坚信双眼见到的，常常会由于外在的物品，而忽视了一些细致入微的物品，例如iPhone表层那一个小标识。如同招骋，HR最先看到的仅仅一个人的外界主要表现，却没法看穿应聘者的心理状态，因此一般这些谈吐不凡的人总比言辞腼腆的受大家喜爱。而实际上 事实上，这些沒有被看中的，有时候或许并不是确实工作能力不好，更高的可能是面试官看走了眼。