错误观念一：销售经验相当于市场销售時间的累积

常常见到公司在公布招聘启示时那样写到“本企业招聘销售工作人员若干名，规定有两至三年的销售经验”。业务员的销售经验确实可用時间来考量吗？这儿的回答是否认的。业务员的销售经验在某一方面能够 从上班时间的长度中反映出去，可是公司在招聘面试全过程中，或是应当留意对业务员具体市场销售专业技能的调查，而不是简易的以上班时间的长度来分多少。

错误观念二：被销售人员的演出天资所蒙蔽

业务员是具有天资的演讲家，不但擅于表述，并且擅于扇动，业务员的自身特性在所难免送到招聘面试中，做为招聘面试工作人员常常被销售人员的表层所蒙蔽，被他的言谈举止所触动，最终被业务员所“收购”。揭穿业务员的实情能够 从许多层面来标准，一能够 从其目光去分辨真伪；二便是设计方案规范性的招聘面试考卷，而且对其发言的声音速度、语气、响声尺寸等层面去分辨；此外最重要的便是要对销售人员的回应持续明确提出质疑。

在解决这种自身就擅于表述的求职者时，招聘者应当常用开放式的提出问题，来发掘求职者的一些多方面的工作经验。

错误观念三：非常容易以容颜分辨人

容貌区别大的两人给他人的第一印象肯定是不一样的，大家都喜爱美好事物，从古至今就对美有追求完美，实际上 招聘者在招聘面试的全过程中，也非常容易走入该错误观念，不懂装懂，做出不正确的分辨。针对一般的领域而言，业务员的容貌特征是不容易危害到市场销售的結果，可是针对美容业的一些市场销售岗位，容颜很有可能会变成招聘面试的一个规范。可是一般来说，从容颜来分辨是沒有必需的，乃至会有畏公平公正、公平公正，公司应当注重的并不是其容颜，而应该是求职者的素养和涵养。

公司在招聘销售工作人员的全过程中，应留意防止以上错误观念。在招聘面试全过程中，对求职者的得分不必受其学历、服装、容貌或别人强烈推荐等危害。一般求职者应对评委的提出问题，一开始的时候会较为腼腆，有时候乃至为了更好地讨好招聘者，会依据招聘者脸部的小表情来对自身的回应做出调节，这个时候，他所表述的或许包括了一些不太真正的物品。因此招聘者应当用眼光、用点点头等型体语言表达，大量地给求职者以激励，让求职者释放压力出来，这个时候，获得的回答或许才算是真正靠谱的。

合适的才算是最出色的

公司在招聘销售工作人员以前最先要对该职位的工作内容及其公司的要求开展比较细腻的剖析。由于不一样种类的公司对业务员的要求肯定是不一样的，有的公司很有可能喜爱招骋具备很多年实战演练销售经验的老销售人员，而有的公司则更钦慕于这些青春年少朝气蓬勃、颇具青春活力的新销售人员。

不一样种类公司对业务员要求不一样，有时候即便 是同种类公司在不一样時间的要求也是不一样的，如果是新知名品牌投放市场，很有可能必须征募一些老业务员，乃至是在同行业中做了。假如公司已经快速发展趋势，原先的市场销售团队慢慢变的脆化，销售业绩并不理想化，那麼能够 考虑到征募一些具有高特质的业务员，对她们开展一定的专业能力及商品层面的学习培训。

一般状况下，公司假如从短期内考虑到，期待可以快速的开启销售市场，快速的提升销售业绩，征募一些在同业业务中有很多年销售经验的老销售员很有可能实际效果会更好，可是時间不容易不断很久，就务必改进和提升市场销售团队构造，添充新的销售员。