在总体薪资收益愈发被高度重视的今日，职工福利做为公司顾主使用价值，不可缺少的一部分更加突显其做为奖酬杆杠，在吸引住、挽回和激励团队层面的功效。

假如把2%的涨薪用来做合理褔利，将获得远超2%薪酬所产生的经济效益。并且，针对公司HR来讲，褔利相对性薪资的可实际操作室内空间更高。

但是，当今大部分公司在褔利管理方法上遭遇着一些共性问题：褔利新项目诸多、褔利成本增加，但职工无差别同样具有，满意率日趋降低。怎样合理充分发挥褔利的鼓励功效，变成人力资源管理管理人员更为关心的话题讨论之一。 那麼怎样搞好职工福利管理方法呢？我们一起来了解一下。

一、职工福利为何日益关键？

职工福利，在欧美国家经历了顾主必须(顾主同意)、职工利益(公会干预)和政府部门干涉(要求公司的企业社会责任)三个环节；在我国经历了公司装修全包(公司办社会发展)和公司方案(社会化管理方法)两个阶段。中国公司和员工对其內容并不生疏，但怎样对其开展社会化管理方法确是一个挑戰。

从现代企业发展趋势和人力资源资源优化配置的角度观察，薪资定义已经替代薪水定义，薪资包含本期分派与推迟分派，职工福利方案归属于推迟分期付款范围。职工福利方案就是指公司为职工出示的非工资性收入的一揽子计划。理论的职工福利能够包含以下几点：

1、法律规定方案，就是指依据我国法律强制性执行的社会保障部和商业保险方案，包含基础社会养老保险、医保、失业险、工伤险等；

2、独立方案，包含职工填补社会养老保险、中国人寿保险、健康险、意外伤害保险等；

3、股份、股指期货方案；

4、别的包含学习培训、请假、度假旅游、健身运动等重点服务项目。

二、公司创建职工福利方案的主观因素有两个层面：

1、依据职工必须，创建风险性确保(如残疾补贴)以消除职工顾虑，提升职工的生产制造主动性；

2、创建激励制度，以激励职工对公司忠实和竭尽全力，如高級员工的法律援助、投资理财服务项目等。

三、职工福利方案知识经济时代时期得到快速发展趋势的关键社会发展缘故以下：

1、社会风险的深度广度和深层在提升，如下岗、通胀、病症等，职工要求已经从单纯性薪水追求完美转为薪水和确保并举的趋势；

2、政府部门作用和我国义务的制约性日益显著，政府部门必须运用法律法规管束和现行政策鼓励的方式激励公司担负一部分企业社会责任，即创建职工福利方案，出示养老保险金、健康险，以顺从社会发展必须；

3、公司市场竞争日趋猛烈，专业知识和优秀人才在公司存活与发展趋势中的功效日益突显，公司人力资源管理发展战略的标准和內容也随着产生质的转变。

四、在职工福利方案本身发展趋势全过程中，其价值也日益展现出来。关键危害和功效能够归纳如下：

1、缓解了我国出示社会保障部的压力，推动了多支撑社会保障部管理体系的基本建设；

2、在改进公司劳资双方，创建激励用工体制等层面充分发挥了主导作用；

3、提升了职工的薪资福利和风险性确保水平，解决了职工的顾虑，激起了职工的工作主动性并提升了职工对公司的满意度；

五、职工福利方案的设计方案和管理方法

因为职工福利的必要性已经日益提升，公司负责人领导干部和人事部门务必理性地明确总体目标、设计方案方案、核算成本、筹资、挑选和授权委托经办人员组织、按时评定和健全职务级别的方案。这儿必须考虑到公司、职工和政府部门三者的权益：

1、职工要求，包含残疾补贴、养老保险金、供奉亲属等；

2、公司主观因素，包含方案预估做到的总体目标和必须采用的对策，如给谁交费，缴是多少，哪些的资质限定合乎公司人力资源管理整体规划等；

3、政府部门心态，包含是不是给与税收优惠政策，怎样分派养老退休金和监管企业年金方案等。

六、设计方案职工福利方案要考虑到下列三大因素，并完成他们的配对：

1、成本费与经济效益，即在企业战略目标及会计工作能力和职工必须中间找寻成本费和经济效益的配对。在国外，时兴“企业资金投入职工福利方案一美元和推动企业经济收益提高6美元”的说法。

2、在确保职工基础工资待遇的基本上对职工开展排序，设计方案不一样的褔利新项目和第三方支付水准。

3、税款解决，即依据我国税收优惠政策开展方案的设计方案，便于做出最好的选择。
最终，对方案设计方案和实行状况要开展立即评定。

七、薪酬福利：奖赏职工的五个关键点

不管老总采用哪一种奖赏方法，要达到最佳的实际效果，这种作法都务必做到下列的规范：

1、及时。不必直到发年终奖时，才准备奖赏职工。在职工有优良的主要表现时，就应当尽速给与奖赏。等候的時间越长，奖赏的实际效果越很有可能打折。

2、确立。模糊不清的夸赞如“你做得非常好！”对职工的实际意义较小，负责人应当明确提出，职工什么工作中做得非常好，好在哪儿，让她们了解，企业期待她们能反复优良的主要表现。

3、让职工彻底掌握。负责人务必事前让全部职工清晰了解，将出示的奖赏是啥？评定的规范是啥？举例来说，不必告知职工：“假如2020年企业做得非常好，大家便会获得资产。”要表述什么叫企业做得非常好、企业主营业务收入的百分之几会变成职工奖励金、这种数据怎样定出去，及其职工能够在什么时候取得奖励金。清晰制订游戏的规则，更能鼓励职工有总体目标、简单化地勤奋。

4、为某些职工的要求量身定制。企业出示的奖赏务必对职工具备实际意义，不然实际效果并不大。每名职工能被鼓励的方法不一样，企业应当效仿自助餐厅的作法，出示多元化奖赏，供职工挑选。比如，对上面有老娘、下有子女的职业妇女来讲，给与她们一天在家办公的奖赏，比大幅度涨薪更有诱惑力。

5、与企业平时的作法相符合。一个平常对夫人不太好的老先生，即便在七夕节时赠给她一束花，实际效果也不会大，乃至会被夫人视作仅仅老先生含有负罪感的赔偿。同样，平常对职工不太好的企业，年末的收益也不会让职工对企业忽然大为改观。