五行是亚洲人了解全球的杰出创造发明，它把全球天地万物梳理成五大元素，分别性情独特，具备单独天性的品牌形象和规律性。因此，五行是相互转换的，也是相互依存抑制的。在他们中间，火生土、木生火、水火相济、五行相生、金生水，进行一个共盈相守的稳步发展。此外，还有一个被相冲的牵制循环系统，金克木、火生土、土克水、水克火、火克金。这是一个互相牵制的循环系统。就像人的五脏一样，一切一个内脏器官出了难题，都是会造成链式反应。

一、金法：用品牌效应引进人才。让公司美名在金字塔式尖放射性光辉。

公关有两个最基本上的因素：名气和品牌效应。但名气不可以吸引住来优秀人才，只有扩张优秀人才的关心。品牌效应便是有好的用户评价，好的用户评价便是磁石，可以把优秀人才吸过来。

在这儿迫不得已提及一个历史名人三国曹操，真真正正的三国时代的三国曹操，并不是奸贼也不是傻瓜，只是一个优秀的革命英雄、战略家、作家，为大家赞叹。他的《短歌行》能够 当作是一则很好的招聘启示，一句“但为君故，沉吟至今”让是多少英雄好汉悄悄地感动。

反过来，有的公司人力资源市场也去，招聘启示也打，猎头招聘也找，但自始至终沒有适合的优秀人才，为何？非常大一部分缘故取决于优秀人才一听闻这一公司就摆头——用户评价不太好。创建品牌效应的方式 靠真心实意的日积月累。

二、木法：优秀人才引进人才，即一个篱笆墙三个桩效用。

大家讲了，美名引进人才，但新企业或经历“案底”的公司如何引进人才呢？找邦企！用优秀人才引进人才。这一大道理就如同羊群效应：但凡有的，叫它大量；但凡沒有的，接有的还要脱离。优秀人才也是那样，优秀人才富足的地区也有许多优秀人才想要去，缺乏优秀人才的地区，偏要就没优秀人才去。因而，要想引进人才，有时还得先树起几杆优秀人才旗帜，终究，有优秀人才会更好地引进人才。

水泊梁山拥有及时雨宋江那样的优秀人才，大量的优秀人才才陆续投靠，称一百单八将；孙中山拥有黄兴、宋教仁等一些优秀人才，才吸引住了那么多爱国志士。

自然，不仅是招骋，留才也是一样。优秀人才到你那里，发觉工资工资待遇、自然环境都一般，没有什么尤其突显的，心里便会传出无尽的怅惘，乃至一有挫败便会造成离去的想法，但假如你有一个或好多个“优秀人才”，在安安稳稳地工作中，想走的人便会想，那麼有工作能力的人都是会在这儿，来看这一公司或是有发展趋势的、有诱惑力的，只不过是也没有真真正正掌握而已！随后，他会十分资金投入地做事情。起码，他觉得能够 从优秀人才那边学得很多东西。自然，假如公司或单位里全是一帮庸人，那纵使是优秀人才来啦，也会被吓退的。

木法的基本准则是先栽树木。