面试流程第一步，通常全是挑选个人简历后通告招聘面试。做为招聘者，为何求职者对岗位、对招聘面试电話这般不高度重视？五年前的电話邀请和今日的区别为什么这般之大？要保证求职者与招聘者在一个简易的电話里开展合理的双向交流，确保这一阶段做到较大实际效果，汇总近四年致力于公司招聘服务项目的从事工作经验，我觉得有很多方法能够 运用。并且也显著的感受到，像之前那般，三言两语通告時间、地址就可以触动市场销售优秀人才的时期早已一去不复返了。

1.分析判断

搞好销售招聘的早期整体规划：要根据企业的发展状况、商品、领域来判断所要招骋的业务员，企业究竟 必须什么样的人来跑业务，是必须颇具专业技能的，或是必须语言表达能力强的？拥有总体目标与整体规划，再去找适合的优秀人才就能事倍功半。

2.挑选个人简历

在网络招聘普及化的今日，应用适合的招聘工具能够 将一些流程合理简单化，将优秀人才标准设置得更加科学研究、有效。例如基本检索优秀人才时，能够 把标准设定的相对性低一些，如现阶段所在城市、最近是不是升级过个人简历、入行市场销售的意向是不是明显等。除此之外，HR不解决简历投递抱经历高的期待与掌握，个人简历仅仅对一个人的基本了解，全方位判断必须更各个方面的检测。

3.心理状态

招聘者的心理状态在全部招聘面试全过程中占主导地位，最先必须放正的便是趾高气扬的审判者心理状态。如今的招骋行业，信息内容迅猛发展，人才招聘会、招骋杂志期刊、网络招聘信息内容数不胜数，工作中机遇一大把，何况是市场销售职位，招聘者不会再是核心求职者岗位运势的审判官。

据博思人才网在全国各地的数据统计表明，现阶段各种招聘市场的核心岗位全是市场销售，一份具备市场销售意愿的个人简历一发布，各种各样招聘面试电話就接踵而来，你觉得适合的个人简历或许早已有成千上万企业访问过去了。那麼，招聘者怎样根据一打电话来给求职者留有好感度呢？最先，诚心沟通交流的心态是不可或缺的。在电話中不与应聘者开展公平沟通交流，乃至一副趾高气扬的倨傲姿势，只有使应聘者对招骋方明确提出的招聘面试邀请造成抵触。

除此之外，如何使求职者对招骋方明确提出的招聘面试邀请造成兴趣爱好，如今较为时兴的一种作法便是“优秀人才营销推广”。在电話邀请中，招聘者要根据语言表达把自己的企业“市场销售”出来 ，让应聘者对招骋方的岗位自然环境认同，这就必须在电話中对企业状况开展简略包裝。要是没有优点和闪光点，求职者是难以对一个听起来不为人知的企业有兴趣的。

4.开场词

“你好！我是某某某企业的人事主管，请于某某某時间某某某地址来本企业招聘面试。”它是非常简单普遍的电话面试邀请。上边早已提及，当求职者收到多个电话通知后，对相近的电話早已不容易尤其在乎了。因而，指望另一方接通时的文明礼貌回复，通常与具体邀请实际效果相距非常大。有关人员对该类邀请汇总了以下几个方面，仅作参考：

a.“你好！是某某某吗？”确定另一方真实身份，也给另一方反映的時间。

b.“我是某某某企业的某某某单位。”给出自身的真实身份。

c.“您是想找市场销售的工作中么？”依据个人简介中的求职意愿，在最少的時间内再度确定另一方的应聘求职要求，假如另一方的求职意愿与个人简历上或是企业招聘需求不符合，应立刻完毕语音通话。

d.随便问一些难题，给另一方持续说三句话的机遇，分辨一个人的语言表达能力工作能力、逻辑思维。

e.调查另一方过去的专业能力。

f.以往最好是的销售业绩。