物价飞涨 怎样调节员工薪水？

如今的物价水平持续增涨，员工为此规定加薪，人事主管该怎样调节员工薪水，既能处理加薪的难题，又能挽救成本费？

调节员工薪水，能够 分成下列几类状况：

一、看标准工资

假如企业员工的薪水广泛较低，能够 适度提升 标准工资，既能够 处理加薪的难题，又能提升员工的可靠性。

二、看绩效考核工资

假如企业员工的平均收入水准早已挺高了，能够 提升 绩效考核工资的信用额度，在提升 信用额度的与此同时，适度提升 一下考评难度系数。以提升 员工的主动性。

三、看基本上 绩效考核工资

假如企业的薪酬规章制度早已很有效了，那麼能够 把绩效考核工资与标准工资一起开展相对应的提升 ，而提升 的总体目标是这些工资待遇相对性较低的员工，一是提升较低薪员工的可靠性和主动性，二是均衡员工中间的薪水差别。

四、看福利

假如绩效考核工资与标准工资都早已很有效了，那麼能够 适度提升员工福利，例如交通费，吃住补助，节日费这些化学物质上的福利，还可以给适合的员工提升学习培训、学习机遇。

加薪不可以是员工说上涨就涨，得看详细情况，看是不是必须。假如要加薪，拿如何涨，给谁涨，这种难题都需要考虑到好，不可以瞻前顾后。