今天我高校的教师在微信里发过个贴子，问如果你是唐三藏，该如何给手底下的三个弟子分派奖励金?

想不到群内的同学们还挺积极主动，陆续讲话谈怎样分派年终奖金。经统计分析，一大半的觉得该多给悟空发奖金，缘故是悟抵达妖除怪功成不居。一小部分人竟然觉得应当多给沙悟净，缘故便是沙悟净不辞劳苦，不可以让老实人吃亏。非常少有些人觉得应当多给八戒发，缘故便是八戒游手好闲，只能取悦领导干部……

我曾在多家外资企业工作中过，经历过各种各样方式的绩效考评，上边这种观点我认为的全是书生意气，沒有真真正正立在领导干部的高宽比看难题。许多 情况下，高发奖励金的刚好是八戒朋友。

在一个精英团队里边，老总最先考虑到的是领导班子的团结一致难题，保证 內部不必出乱子，随后才算是公司的发展趋势。在有关奖励金派发这个问题，唐三藏的三个弟子要求各不一样。齐天大圣高度重视声誉，不注重奖励金。沙悟净老实巴交本份，无欲无求。倒是八戒最接地气，尘世间的七情六欲舍弃持续，因此 ，对奖励金的要求也最大。做为领导干部唐三藏，在分派奖励金这个问题上就必须 深思熟虑。

有些人说，假如绩效考评，齐天大圣评分毫无疑问最大，奖励金能不按这一分吗?但是大伙儿不必忘记了，你认为绩效考评齐天大圣评分高，唐三藏不一定那么觉得啊。例如在工作中分派上，齐天大圣的工作中便是降妖捉怪，干好啦是应当的。沙悟净的工作中是担着牵马，也进行的非常好。对于八戒，每日任务便是融洽关联，担任化缘。依照那样的岗位职责区划，三个弟子谁也不差。

那样的事例在公司里可以说数不胜数。例如，运营、人事部门、法律事务部、媒体公关等单位，每一个单位全是必不可少的，考评的指标值和方法也不一样，你可以说运营单位就比法律事务部干得好，比其他单位更关键吗?看上去公司发展靠运营单位来挣钱，可是一旦其他单位运行不灵敏，公司仍然完蛋了。因此 ，大家会见到公司在开展绩效考评的情况下，反倒是适用单位的人通常评分高些。缘故非常简单，企业运营好啦，大伙儿皆大欢喜2;运营不太好，老总不容易找人事部门、法律事务部等适用单位的义务，反倒觉得是运营单位没搞好。因此 ，运营单位的人通常吃力不讨好。

做为唐僧师徒，也遭遇那样的场景。唐三藏觉得三个弟子各尽其责，即然齐天大圣这般淡泊，更何况唐三藏对齐天大圣也有大恩大德，奖励金分派上也不优先选择考虑到他了(给不给齐天大圣都是会干活儿)。沙悟净嘛，工作能力尽管差，但是不辞劳苦，不给他们点奖励金好像看起来唐三藏这领导干部当的没亲切感。八戒尽管好像党性修养不强，但是他与唐三藏的关联最好是，深得唐三藏钟爱，如果不给他们高发奖励金，八戒毫无疑问会找唐三藏磨磨蹭蹭，碍于面子，这当老师傅的自然要考虑到这层关联。

实际上，领导干部在解决上下级关系上，并并不是公正廉明的，大部分或是根据面子。有些人很有可能会问：企业经营管理怎能不要看工作能力呢?我的MBA教师并不是那么教的啊!唉，别忘记，或许你的MBA教师也一肚子怨言呢!在领导干部眼中，你只需并不是工作能力很差，例如，八戒好赖也是天蓬元帅，会36转变 ，不然别人唐三藏都不傻。在一个精英团队里边，只需做到了领导干部的最少规定，剩余的便是看谁讨领导干部欢喜了。

有同学们很有可能还会继续问：万一齐天大圣不开心换工作了该怎么办?不必忘记了，地球上离了谁都能转，别人唐三藏也是打工赚钱的，齐天大圣离开了，或许观世音菩萨再给他们派一个弟子来呢!再者说了，天下乌鸦一般黑，齐天大圣便是换工作了，能确保下一家的老总会分多奖励金给他们吗?思来想去还比不上跟随唐三藏混呢，别人好赖也是官二代，也是御弟，前途远大。沙悟净原本便是没多少追求完美的人，更害怕对老师傅有埋怨了。因此 ，均衡出来，奖励金就给了八戒朋友了。

实际上这一大道理到哪里都是有销售市场。在一个家中里边，受宠的通常并不是最会干的小孩，只是在别人看上去最不成材的这位。手心手背全是肉，父母通常宠溺游手好闲每天围住爸爸妈妈卖萌的小孩，感觉小孩没啥本领，因此 爸爸妈妈应当多照料。

见到这儿，大伙儿很有可能感觉很消极，这世间太不合理了，为什么领导干部只喜爱溜须拍马的人，讨厌安安稳稳勤奋工作的呢?

实际上大伙儿大不能那样觉得。在奖励金这类琐事上，领导干部是糊里糊涂。可是在选任高管层面，公司或是粗心大意不可的，尤其是关键岗位。例如，最终礼贤下士的情况下，齐天大圣但是被授于齐天大圣光荣称号啊!