很多人提涨薪的目标就是你的直属机关领导因此没过多担忧，而HRM的领导便是老总，应对那样难堪的关联时，HRM怎样向老总提涨薪才稳妥?

要想老总让你涨薪，HR能够从下列这几个常用招式来学习培训，寻找归属于自身的涨薪方式 。

立即法

1、立即把自己的工作中开展汇总，写一份工作情况汇报，看老总对自身的工作成绩是不是还有哪些提议和规定。假如老总回应你的是还不错时，这时候你也就能够积极提涨薪规定，他也难以拒绝了;但老总表明你也有许多不够，能够向他资询发展的室内空间，那样离涨薪也很近了。

2、假如公司规章制度自身现有健全的涨薪标准，何不依据自身的绩效考评結果来分辨是不是有涨薪的机遇，倘若每月考评全是出色得话，就可以顺理成章的和别的合乎涨薪的朋友一起递交申请办理。

婉转法

1、能够找一个机遇揭穿一下，婉转暗示着老总有企业在挖你，聪慧的老总当然搞清楚它是要加薪的申请办理，运用这一方式 还可以清晰老总对您的价值判断。

2、为了更好地防止交谈多余的难堪，能够挑选给老总发送邮件，说明你的念头。电子邮件內容能够论述你一直在企业的工作经历，工作能力，奉献，再说明一下你申请办理涨薪的意向。老总看过你的电子邮件后他能够在慎重考虑后让你书面形式或当众沟通交流回应。变成最好是不了也没有什么，你也仅仅有效表述一下需求，彼此关联不会陷在难堪里不出。

之上二种立即法和婉转法，大伙儿能够对于分别状况来挑选。但是提示要想得到涨薪的盆友，在费尽心思各种各样方式 向领导、老总提涨薪前，应当考虑一下这几层面才有赢面。

1)HR角度：先问一问自身，应不应该为自己涨薪。人力资源管理的涨薪注重三个公平公正：销售市场较为，內部较为，本人较为。假如失调较多，应当能够考虑到。

2)老总角度：立在老总的视角，考虑一下他(她)为何要让你涨薪?他(她)会认同你哪层面的使用价值和考试成绩，觉得能够让你涨薪?

3) 总体目标角度：假如较为充足的原因，能够考虑到明确提出。期待涨薪是多少?道德底线多少钱?老总愿意的概率有多大?不同意会如何?

想好这种，你才能够向老总提涨薪，涨薪取得成功概率也相对而言高些一些。谨记不必见到某朋友涨薪取得成功，你也虎头虎脑立即向老总提涨薪，沒有一切提前准备，这只能给老总留有不太好的印像，要想涨薪的HR同学们千万不要不理智。