通常工作中到一年或是2年，很多人就逐渐按捺不住想提涨薪了。提涨薪非常容易，可是通常涨薪不了反危害到自身与领导的关联。那麼，如何的状况下不能提涨薪呢？

实例：小李进一企业工作中了一年半，可是领导或是沒有给他们加薪的意思，他就感觉不合理，为何自身工作中兢兢业业，他人都涨薪了，自身的薪酬或是一成不变呢？因此，他逐渐越来越散漫，他承担的新项目一直一直没进行，他想那样造成主管的留意，可是主管不仅没给他们涨薪，仍在早大会上指责他。他一气之下就离职了。离职的情况下他才把心里的不满意讲了出去，这个时候，主管才搞清楚他为何工作中越来越散漫。最终主管或是准许了他离职，缘故是，主管觉得小赵办事偏激，不会聊天，不容易妥善处理这种难题。不宜发展趋势变成 负责人这类的中层管理。而主管以前是想把小赵塑造成单位负责人的，历经小赵那么一闹，他决策放弃了。小赵追悔莫及。

剖析：小赵调薪方式 不对，用了一些偏激的个人行为，造成了他不仅失去工作中，连晋升的机遇也没有了。由此可见提涨薪还确实要很注重方法。那麼什么情况不能提涨薪呢？汇总以下：

1、公司有着固定不动工资体系时慎提涨薪

在我国，一些时代久远的国企和大中型企业都有着固定不动的薪酬管理体系。如果你的工作年限抵达一定期限，或是合乎了公司的一些涨薪规范时，薪水当然会按占比上涨。假如你在这里类公司中拼了命申请办理涨薪，不但不容易见效，还会继续减少自身的岗位满意度，使领导干部提出质疑你的职业道德与技术专业素养。

2、处在“低迷”情况时要见机行事

一般说来，假如所在的公司已经遭受运营困境或深陷瓶颈问题时，公司都是会有意构建一种“风雨同行，渡过难关”的气氛，泥古不化的涨薪要求会使员工看上去是一个“无论公司好歹”的冷血动物，是十分自视甚高的。

3、主要表现欠缺感染力时免开尊口

沒有一切一家企业会要求“時间一到，就一定涨价”。尤其是如果你欠缺有感染力的岗位主要表现，例如常常不可以准时达到目标、人际交往冷淡或焦虑不安、乃至发生过责任与使命过错时，也不理应以“時间”为原因明确提出涨薪，进而进一步恶变你一直在老总心里的职业形象。

4、学校大门的在校大学生应求真务实

在校大学生们在进到岗位一段时间后，通常会造成一些满足感。可是这类“获得感”与具体具有的“奉献力”压根是两码事。除非是你具有在短期内内显著超过于别人的使用价值奉献，不然切勿自高自大地明确提出涨薪。

5、水准在业界较高莫自讨没趣

一切一个领域，都是有它相对性规范的薪酬水准。假如你现阶段的薪酬早已与这一规范差不多乃至稍高于这一规范，但你所就职的公司又并不是同业竞争中才华横溢、钱多无处花的引领者，那麼你的薪酬波动室内空间事实上早已十分比较有限，与其说自讨没趣地申请办理涨薪，比不上饶有兴趣地考虑一下换工作或是晋升到高些的岗位层级再作准备。