一个精英团队必须具有四种优秀人才，才可以保证工作项目的顺利完成与改革创新对策的顺利执行。

机构管理能力教练员罗尔斯顿(FaithRalston)发表论文，强调一个精英团队必须具有四种优秀人才，才可以保证工作项目的顺利完成与改革创新对策的顺利执行。

格子型优秀人才(diamondtalents)。

这类优秀人才是开创者，她们是真真正正可以跳出来圈圈来思考的人。

在新项目的起止环节，格子型优秀人才是尤为重要的，由于她们想更新方式 ，她们提议有创意的解决方法。iPhone的史蒂夫乔布斯是典型性的格子型优秀人才。

红梅花型优秀人才(clubtalents)。

这类优秀人才是企业愿景的坚定不移拥护者，她们会协助打造出保证新项目长期性取得成功的系统软件。微软公司的比尔盖茨是典型性的红梅花型优秀人才。

红心图片型(hearttalents)优秀人才。

这类优秀人才是关联权威专家。她们保证精英团队组员交往和睦，保证每一个人都获得激励，保证她们因而而竭尽全力工作中。戴安娜王妃是典型性的红心图片型优秀人才。

黑桃K型优秀人才(spadetalents)优秀人才。

这类优秀人才是精英团队里的脚踏实地现实主义者。她们喜爱机构新项目，并坚定不移地把它进行，她们是不上大河心不甘的人。曾任英国总统的撒切尔夫人是典型性的黑桃K型优秀人才。

精英团队管理者要协助精英团队组员在恰当的時间合理地充分发挥她们的智谋，使她们取长补短，合作无间。