经济全球化的职工福利管理方法实践活动专题讲座（一）

针对经济全球化运营的公司来讲，在具有一样的职工福利确保实际效果下，执行合理管理方法的国际性共保褔利（Multinational Pooling）现行政策可节约职工福利成本费达15%及之上，且执行合理整体规划的海外自我保护褔利（Captive）计划方案可节约职工福利成本费达25%及之上。

上数据信息来自韦莱韬悦最近公布的《跨国福利管理实践报告》。该汇报调查了200家跨国企业（在其中37家为FTSE全世界前100公司， 20家为FTSE全世界前20公司），参加调查的企业福利信息量以下：

超出1,500个国际性共保褔利方案和海外自我保护褔利方案；

达60亿美金经营规模的褔利保险费用

118个我国日常经营的褔利方案

褔利现行政策周期时间为5年及之上

除此之外，调查发觉跨国企业都是在勤奋提高全世界內部褔利的竞争能力，综合性应用了多种多样职工福利可视化工具/对策：

全球一体化的核保/定价模型，跨境电商一致的商业保险褔利条文，及其普遍的国际性共保褔利和海外自我保护褔利

提升职工福利的全世界交货方式，如应用有全世界营业网点的商业保险交易商（Global Broker）

在实际的管理方法实践活动中，单一的褔利可视化工具/对策早已没法处理跨国企业全世界褔利各个方面的必须。大量跨国企业应用了综合性方式，既解决了职工风险性确保的难题，又做到公司的会计最优化。

韦莱韬悦服务项目很多年的全世界企业实践活动实例：

实例1 — 某全世界电力能源公司

根据其轻资产的业务流程特性，实行下列全世界褔利管理方法对策：

☞ 对策：按“尺寸”开展分组管理， 配上累加的管理方法，比如单独股权融资（Self-finance），自我保护（Captive），再保（Reinsure）等

· 针对大中型且在全国各地有服务能力的职工福利商业保险方案，开展以自身单独股权融资（Self-finance）的方法开展管理方法

· 对别的职工福利商业保险开展装包，先执行自我保护（Captive），再开展再保（Reinsure）解决

实例2 — 某全世界新科技企业

根据其以智商为资产的业务流程特性，实行下列全世界褔利管理方法对策：

☞ 对策：按“是不是收入支出”开展分组管理，配上国际性共保（Multinational Pooling）管理方法

· 针对能收入支出或赢利的职工福利商业保险方案，集中化放进在其中一个国际性共保计划方案中（全世界共两个），并开展及时监管

· 对其他各类职工福利尽量以商业险方式完成，并逐一开展追踪和及时监管，完成收入支出后，再放入国际性共保计划方案中去

所述俩家企业都执行了取得成功的全世界职工福利对策，以职工确保为本，融合本身业务流程特性，完成全方位风险管控，会计盈利的有机化学结合。

尽管俩家企业的褔利对策都获得了取得成功，但怎么会这般的不一样？重要的差别取决于俩家企业对全方位风险管控的核心理念和突破口各不相同。

针对该家全世界电力能源公司，因为业务流程涉及到原油和燃气采掘、勘查工作和当场工程项目等，企业早已合理地监管了各种大中型的风险性。针对这些可控性可承担的风险性类型，比如职工福利，她们更想要以单独股权融资（Self-finance）配搭自我保护（Captive）的方式开展內部监管。

殊不知，针对另一家新科技企业来讲，职工福利的杠杆比率确是该企业全方位风险性的关键內容，她们不愿意把职工福利的风险性留到企业的负债表上。因而，她们尽量根据国际性共保和商业险的方法，将风险性外接。

从“风险性内部控制”到“风险性外接”，总得来说，沒有规范的标准答案 - 最好的全世界职工福利对策需顺应企业具体业务流程状况和全方位风险性核心理念考虑。

注解表明：

国际性共保（Multinational Pooling）：国际性共保是跨国企业管理方法全世界范畴内职工福利方案的一种方式。 跨国企业将不一样地域的职工福利的內容（所有或某些）开展融合，产生一个国际性共保资金池，而求能够更好地操纵风险性并节约褔利成本费。

海外自我保护（Captive）：海外自我保护股票基金或企业是由其总公司有着,总公司可立即危害并操纵着其自我保护的经营, 包含保险投保、索赔现行政策和项目投资个人行为等。在职工福利层面，自我保护股票基金或企业一般还能够当做再保险公司。