以科学研究“幸福学”出名的个人行为决策学权威专家、中欧国际工商学院行为科学理论管理中心负责人、芝加哥大学国际商学院名誉教授奚恺元(ChristopherK.Hsee)对“如何提高员工的幸福感”这个问题有他的解释。在中欧国际工商学院为100多位高級人力资源管理管理人员上台演讲时，奚恺元教给了送礼礼品和给员工奖赏的造型艺术，他把他们梳理为十大标准。

第一条标准：说要的比不上要想的。

新年快到。企业想为每一位员工送上一份礼。这里有三种挑选：800元红包、800元提单和800元上海市高級时尚购物场地抵扣券。该送哪一种好呢?

回答好像是尽人皆知的：送现钱。有钱了想要怎么花就怎么花。

可是实际上状况正好相反，哪一种挑选能使接纳礼品的人最开心呢?是送“上海外滩3号”的抵扣券。假如你要送礼礼品，那么就不必去问另一方需要什么，假如问了另一方，另一方一般要说是这些好用的物品，但获得好用的物品并不会使他(她)最开心。最令人开心的事情是来到这些自身想要去但又沒有托词去的地区、拥有自身要想但过意不去去买去用的物品。

第二个标准：加薪比不上发奖金。

倘若你如今的年收入是10万余元RMB，如今企业让你2个挑选：第一种：维持你如今的工资待遇，但每一年经常性地让你几回奖励金，奖励金总金额为1万余元RMB;第二种：将你的薪水再涨11万余元RMB。你怎么选?

一般人都是会选第二种，但实际上经常性给奖励金反倒会比加薪更让员工高兴。

社会心理学告知大家一种普遍状况，称为“适应能力”：人一开始很有可能会对某事情比较敏感，但時间一长，就融入了，也便是你对这东西敏感性减少了。例如刚进冲印照片的暗室时你很有可能会不习惯里边的红色，但过去了一段时间后你也就不感觉什么了。

每一次给奖励金，都给了员工一种刺激性，尤其是经常性地发奖金，产生的幸福快乐更经常而长久。第二种则是一开始加薪时高兴，但时间长了就没有什么觉得了。

说加薪比不上给奖励金的另一个缘故是，万一企业财务状况不太好，你需要降薪水时员工就更不高兴了。而给奖励金有两个益处：给奖励金时员工更高兴，不给时员工不会那麼痛楚，企业还可以有回转的空间。

可是如果你是领域中唯一一个发奖金不加薪的企业，而其他企业广泛加薪，通常会使你的员工流到其他企业去，因而最好是的結果是不仅你的企业推行这类规章制度，并且全部领域都造成这类转换。(因此 ，必须大量的人来学习培训“幸福学”，既让企业划算，又使员工令人满意。)

第三条标准：公布比不上不公布。

那麼，薪水要公布吗?不仅不可以公布，并且不可以让员工相互之间探听，你需要有规章制度牵制这类个人行为，例如谁探听就扣谁的奖励金。

为何薪水不可以公布?最先，人通常都固执己见，总觉得自身比他人好。例如很多人看自身的相片，总爱说自身“不上照”，这听上来好像谦虚的话，但实际上是固执己见的主要表现，你的言外之意便是：我比相片好看。

在薪水不公布的状况下，每一个企业主管都是会觉得自身比他人干得好，通常虚高自身相对性于他人的薪水。可是假如企业挑选公布薪水，結果如何?每一个主管都感觉自身奉献比他人大，但发觉薪水并不是最大的，他会规定加薪。結果大家都去吵着加薪，最终尽管加了，但相对性工资待遇沒有转变，企业多花了钱，大伙儿却或是不高兴。

第四条标准：小奖比不上不奖。

一般的意识觉得：要别人做一件事，给物质刺激总比什么也不给强。但实际上，许多情况下，给物质刺激比不上不给任何东西，尤其是当物质刺激小的时候。

来听一听那样一个故事：一位老人住在农村悠然自得，但是群小孩打扰到他的宁静，她们向他扔石块跟他捣乱。老年人很气愤，但斥责仍赶不动小朋友们。该怎么办?老年人想到了一个方法，小朋友们一来，老年人笑眯眯地说：我挺喜爱你们来这儿帮我消遣，那样吧，你们每一次来，我给大家1块钱。

小朋友们很开心，每天来。过去了几日，老年人对小朋友们说：我没给那麼多少钱了，之后你们每一次来，我给大家5角钱。小朋友们一听，那么千里迢迢来才拿5角钱，之后从此不来了。

做一件事，通常是有本质驱动力来促进的。小朋友们来老年人住地一开始是好玩儿，之后便是为了更好地经济发展酬劳了。而一件事一旦夹杂了经济发展权益，那么就难以返回做这件事情的初心了。此刻，要鼓励别人办事，除非是给与和这件事情相符合的鼓励，假如你需要给的外在刺激性并不大，乃至会一点一点摘掉，那还比不上不给。

第五条标准：小罚比不上不罚。

它是产生在非洲一家幼稚园的真实事件：幼儿园教师期待父母们在下午三点以前把小孩领回家了，但总会有那麼一部分父母珊珊来迟，老师们不高兴，便向幼儿园园长体现，幼儿园园长想到的方法是：给晚来的父母一点代表性的处罚。幼儿园园长怕处罚过重，危害与父母的关联，因此 明确出来的处罚是：晚来一个小时，扣几块钱钱。

結果如何呢?晚来的父母却提升了，由于多花几块钱钱就能让幼稚园帮助多照顾一个小时小孩，父母们感觉划得来。

幼稚园发觉管理决策做不对，赶忙取消了这一处罚，結果晚来的父母就大量了。“幼稚园完全免费为我照顾小孩，不妨一试呢?”父母们都那么想。

你看看，要不不罚，要罚就应当大罚，如果是小罚，那还比不上不罚。