企业的前台接待是不是经常收到规定转入高、中层管理工作人员的“奇特”电話，HR是不是会很生硬地收到一位或一些管理层工作人员的辞职申请……大肆宣扬的状况很可能说明企业的优秀人才已经遭受优秀人才猎挖行動。HR，你该怎样解决？

遭受猎挖，情有可原

公司遭受优秀人才猎挖并不是不经意，实际上一直有情况和缘故的，HR务必把这种缘故讲解清晰，不但要学而知之，还需要学有所用，才可以把准敌人猎挖的脉率，并对症治疗。实际看来，公司遭受猎挖很有可能存有下列多个缘故中的一项或多种。

遭受竞争者或潜在性竞争者的依存性猎挖

公司遭受的猎挖大多数是同业竞争的竞争者或潜在性竞争者所做，且含有极强的依存性。有一些秘密的竞争者，用高薪职位挖去A公司的优秀人才后，历经一段时间的业务流程拷贝与迎头赶上，在某一時刻忽然出现河面与A公司正脸市场竞争。这类敌人是较恐怖的，由于你在暗处、敌人在在黑暗中。

因对以前招骋的某公司的优秀人才比较令人满意为之进一步猎挖的心

假如一家公司之前招骋过某公司的优秀人才，感觉功能强大得话，便会较为亲睐该公司培育出的优秀人才，想再度引入这个人才的要求会更明显。这类状况较多产生在领域前十名的领跑公司中，因而会发生一些较为有意思的情景，在某一领域内一般会出现几个公司的优秀人才相互之间流动性较经常，这恰好是由于彼此之间的公司文化及优秀人才种类相近的原因。

企业内部员工“叛变”或辞职工作人员“倒戈相向”

假如你发觉“后院起火”，并且敌人出招极准，好像已洞察企业内部优秀人才的遍布状况，那麼公司很可能发生了“奸细”或“内奸”。尤其是公司的辞职工作人员在当做竞争者的“火枪手”时，给公司导致的危害是巨大的。因此 ，公司HR一定要有危机意识，公司的业务流程管理层、关键员工或是HR工作人员都是有很有可能外流到另一方公司，今日的小伙伴很可能会变成明日的敌人。

企业运营管理方法及工作人员沟通交流合作发生难题

遭受猎挖除开公司外界缘故外，还可能是企业内部生乱。假如公司内控管理发生难题，或是优秀人才內部升职室内空间受到限制，员工便会到外界寻找升职发展趋势室内空间。尤其是当企业内部发生机构调整等相近不稳定要素时，声响传入外界，公司如同裂了缝的生鸡蛋，会吸引住来许多外界的垂涎三尺。

优秀人才的猎挖有二种特性：一是良好猎挖，即达到本身重要岗位关键专业人才；二是恶变猎挖，即严厉打击或减缓竞争者的发展趋势，例如在沒有有关岗位要求的状况下把某公司的优秀人才猎挖过来开展贮备。与此同时，猎挖可分成单岗位或大批量岗位猎挖，后面一种带来公司的危害更高。

假如遭受猎挖，对公司会造成一系列比较严重的不良影响，例如关键员工流失、人的内心动荡不安及自信心挫败、精英团队分裂风险性、业务流程資源与优点外流风险性等，因而，保护性地解决优秀人才猎挖工作中十分必要。

猎挖个人行为，如影随行