在学生就业应聘求职大环境低迷的时下，你是不是在为挽救工作中而幸运与此同时又为涨薪遥遥无期而觉得气馁，更别说基本涨薪以后的再度涨薪了，听起来真是便是痴心妄想!可客观事实确实这般让人失落吗?倒也不尽然。下边这一实例就来对你说，涨薪以后再提涨薪也是如影随行的!

实例：

Tony在现阶段的企业工作中立刻就需要满一年了，在这一年的時间里，他投入了许多 勤奋，专业能力也提高迅速，公司领导也对他有一定的毫无疑问。但是，当他获知企业内别的当期进企业的朋友乃至是新入朋友，工资待遇都广泛比他高时，总感觉自身现阶段的工作能力和工资待遇不配对，由于刚进企业的情况下，起薪谈得太低了。

在一次基本一季度涨薪以后，他看见仍看起来困窘的薪水，内心颇不是滋味，造成了向老总再提涨薪的想法。最近，企业的工作人员流通性提升，同事连续离职，新朋友也相继添加。他估算着自身如今的专业能力、以前的主要工作业绩、公司领导对自身的心态及其自身的工资待遇在朋友间所处的部位，感觉它是个最佳时机，能够搏一搏，因此就独立向老总明确提出了要想涨薪的规定。

领导干部尽管沒有同意马上涨薪，可是同意了年末薪酬和年终奖金有一定的考虑到。这一結果也在Tony的意料之中，终究一个季度加2次薪水都不太实际，那样的回应早已使他感觉很达到了。

权威专家剖析：

从Tony的实例中，我们可以汇总出再提涨薪的好多个比较好的机会：

1.你的KPI(重要绩效指标)持续增长或位列前端

实例中提及，Tony的专业能力和销售业绩都是在持续提高，像那样的员工是企业所必须 ，老总所注重的。你为企业造就了相对来说较为高的权益，那麼你再明确提出一些算不上太过的涨薪规定也是意料之中。一般来说，老总不容易过度刁难这类员工。

2.工作人员流失率高，企业急缺用工时

Tony明确提出涨薪规定的时间在企业里人员流动增大之时。这时，老总有意向抚慰一批想要留下的老员工，以缓解高流动性产生的不良影响。终究再次塑造和业务流程入门都必须 時间和成本费，该笔耗费算不上小，那麼为何不花一点一点钱来抚慰有使用价值的老员工呢?

3.你深受老总的亲睐，老总表露出器重的用意

老总将你的勤奋看在眼中，而且隔三差五地夸奖你，明里暗里表明出要想器重你的用意。那麼这个时候，离晋升很近了，离涨薪还会继续远吗?

4.公司业务快速提高，但你是不能缺乏的角色

当企业提前准备开拓疆域，但你就是那个冲锋在前的重要工作人员，你的涨薪规定一方面能够给自己争取应该有的权益，另一方面还可以让企业相信你沒有“二心”。

在提涨薪时，留意机会，还要留意方法。下列为提涨薪时的小Tips：

(1)独立幽会：开展薪酬交涉时，不必尝试协同团体的能量，没人比老总更明白运用人到权益追求完美上的自私心。

(2)不必盲目攀比：很多公司都选用薪酬信息保密的标准，因而与老总谈涨薪时，不必与周边的朋友较为。恰当的作法是，你得主要表现出明显的自信心，摆出自身为企业作出的奉献，用客观事实说动老总。

(3)目地确立：你的目地是涨薪，而不是离开，因此一定要委婉的表白表述出公司的忠实。假如傻到放话“不涨薪就离开”，就等待应对尴尬的结果吧。

(4)顺水推舟：你有了你的规定和总体目标，你的老总也是有自身的规定和侧重点。那麼，在跟他沟通交流时，为何不投其兴趣爱好之所属，大谈特谈，或许目地做到不用说，意外的惊喜还很大呢。

(5)平心静气：你毫无疑问期待老总能平心静气地征求你要加薪的原因，那麼相反，当他阐述他的原因时，你也要平心静气地聆听，随后再找寻突破点，协调一致。

(6)知彼知己：还需要搞清业界的市场行情，假如你的工资早已处在一流水准，要加薪只有改行了。次之，要搞清老总种类，假如他是那类从来不积极为员工涨薪的老总，表明他很有可能有一些自以为是，最好是采用较为曲折的涨薪战略，具体做法见下一条。

(7)想好后路：万一你的请求老总不同意，该怎么办?因此，你得事前想好防范措施，挑选好后路。是去是留，如何去，如何留，一定要考虑到细心了。