早上在深圳市某国营企业属下分公司做学习培训，来接以往的是这总公司纪检书记，这个人很年青，春节后刚长上去。以前，他在电話中跟我说他升級时，我很诧异，一般来讲，在国营企业上市企业保证中高层，是相当不容易的，而他是她们公司成立二十多年至今最年青的纪检书记，我原以为他肯定是神采奕奕、“得意洋洋”，想不到他则是一脸的苦相，好像一肚子的憋屈……

这个分公司2021年发展趋势的十分快，上年的情况下，还仅有300来人，昨日以往一看材料，发觉忽然提升到800多的人。我也问如何如今大家都较为艰难，你们还大张旗鼓扩大，他说道她们刚变成华为公司的经销商，接了一个非常大的新项目。我又问，这节骨眼上，怎能这么快就招来这么多人？告知说一个字：钱。后边这一问，算得上开启他的方便之门了，他说道她们公司如今非常大的一个难题是：从外边新聘的人，都按市价给薪水，而原先私企的人所有按原来的薪酬管理体系(好多年前的薪酬管理体系)。由于迅速扩大，因此挖了许多 技术骨干工作人员，她们发觉这种刚来的人岗位尽管并不高，可是工资待遇比许多 领导干部都高，例如分公司从三星挖来一个人做总经理，結果给到他的工资待遇比主管还高……这样一来，许多 “杰出”员工，老员工们就十分不服气了，受了非常大严厉打击，工作中彻底没了主动性，实际上，在她们总公司状况也是这般。

这名负责人跟我说，他升上去后，立即属下有五个人，之前他也感觉这五人中的那麼一两人工作中很不积极主动，自然都没有太多的去问，如今发觉最关键的缘故便是薪酬太低，比同行业低，比销售市场水准低，如今企业还需要对她们搞绩效考评，如果还抽成业绩考核得话，那一个月大部分日常生活都无法确保(假如这一负责人跟我说的是具体情况得话，据我的掌握，这几个人的薪酬肯定是稍低的)，因此，如今管理方法这五个人尤其的难(这五人中，有3个比他工作经历老，年老)。因此，他一脸苦相。而他是大部分沒有管理权限给这些人加薪的。

薪酬，是每一个公司都需要应对的难题。尽管很多人(尤其是年青人)常讲，对比薪酬，我更注重本人的发展，从公司而言，千万不要把这句话了解为“员工不关心薪酬”，实际上，全部员工都很关心这一点。并且大家发觉这些拥有强力执行能力的公司，经常是薪酬工资待遇比同行业要好很多的。很多人来过海底捞火锅，觉得那边员工的服务质量十分之好，并且感觉他们的笑容也全是真心实意的、发自肺腑的。实际上，身后一个真正的缘故便是——极有竞争能力的薪酬。我还在西安市的情况下掌握过，西安市餐饮业一般服务生的收益大约是每月2，000上下，而海底捞火锅的服务生大约能够取得3，五百元上下，等同于前面一种的2倍，因此，这些人就尤其爱惜她们的工作中，尤其的“聪明”，企业让干什么她们就干什么，由于他们都了解离开海底捞火锅到其他地区做去做服务生，是拿不上那么高的薪水的。一样，拿着一般薪水的服务生，假如企业对他规定过多，她一烦，立即也不干了，由于她了解她不管到哪里都能寻找一样工资待遇的工作中。

大家以前在安徽省服务项目的哪家商场就较为显著，她们所属的地市，员工薪酬与同行业比类似。上年，她们到下边的一个县里开过2个连锁加盟店，历经探讨，企业决策按地市的工资待遇付款，結果她们还没有开张，许多 其他商场的工作员都跳过来了。并且，大家也显著觉得到，县里的工作员主动性、平稳必须高得多。相反，大家服务项目过的杭州市一家公司，服务项目期内，大家实行的一些施工现场管理方式、计划方案必须 生产车间全部工作人员的参加、相互配合，那个时候，大家发觉有许多人离职了，一问缘故是——我们在其他企业干和这儿拿薪水是一样的，可是这儿老提那样那般的规定，讨厌……

管金生说：“依据真实经历看来，给员工高薪水时，计划成本是最少的，企业是积极的。在优秀人才眼前，若你比别的竞争者得出的薪水高一截，一年以后你转过头来看，你所得到 的盈利远远地高过你所投入的成本费——公司最大的成本费并不是给达标员工发高薪水，只是仍在给很多不过关员工发低工资。”实际上，福特T型车期内便是“高薪水”的实践者，那时候老福特积极把员工日薪提及五美元，这大约等同于今日深圳市某民企老总忽然公布员工薪水薪水2万元，这在那时候必须 十分大的气魄，以至许多 同行业都讽刺老福特在信口开河，觉得福特汽车当初一年的销售总额只1，000万美金，肯定是要大亏的，結果是那一年，福特汽车的年销量完成了3，000万美金。

非凡企业都有的优势，但有一点是一同的，便是给与员工在地域内、领域内颇具竞争能力的薪酬。不论是老福特、微软公司，或是Google、FACEBOOK，及其中国的华为公司，她们全是这些方面的实践者，与此同时也是获益者。