年终奖金是如何计算的,年终奖金的计算方式有什么

年终奖金一般有三种派发方式，依据不一样的派发方式，能够了解一些年终奖金实际怎么计算。

【双薪制】

“年底双薪制”是最广泛的年终奖发放方式之一，大部分公司，尤其是外资企业更趋向应用这类方式，即按员工平常月收益的金额在年末加发一个月至多个月的薪水。

A：12 1方法

12 1的方式，即到年末公司多发送给员工一个月的薪水。这类是以時间为考量指标值的，如果你做满了一年，就可以取得双薪。但这类方式在中国香港、马来西亚地域早已不常见了。

B：12 2方法

当员工为企业服务了一一年，企业高发两个月的工资做为奖赏。它是更加灵活的作法，它一般有企业运营指标值、顾客指标值和本人指标值三层面来考量。企业运营指标值是以至少成本费做到最优控制实际效果，得到 较大 盈利评分，顾客指标值是由顾客满意度来评分，本人指标值是由本人进行工作中的品质和总数评分。一般地，企业运营指标值在双薪中占10-20%，团体劳动量占30-40%，而本人指标值则在双薪中占据40-50%的份量。

年终奖换句话说，如果你个人价值进行工作中，充分发挥团体团队协作精神，进行企业运营总体目标时，才可以最后得到 双薪。这类灵便的作法，早已国外十分时兴。它不断加强员工本人的主动性，弘扬团队协作精神实质，为企业作出贡献。

【绩效奖金】

它是一种波动的奖励金。依据本人本年度绩效考评結果和业绩結果，所派发的绩效奖金，这时候派发占比和金额的差别就反映出来。一般状况下派发标准是公布的，如某某某等级的自我表现和企业主要表现均是实现目标时相匹配的奖励金)等同于是多少月的标准工资(并且等级越高的人奖励金占全年收入的占比越高)，但对每一个人实际的绩效考评結果每个公司的解决方式不一样，有的对全体人员公布，有的不公布。

【大红包】

一般是由老总决策的，沒有固定不动的标准，很有可能在于员工与老总的亲疏有别、在于老总对员工的印像、在于工作经历，在于杰出贡献等。一般不公布。民企多见。亚商大多数采用的是第二种方法，一部分工作人员还能够获得大红包的奖赏。

除开派发现钱，一些企业还将度假旅游奖赏、赠送保险、汽车贴纸、房贴等纳入年终奖金的內容。不管公司用哪一种方法派发年终奖金，有一条标准是相通的，那便是年终奖金的派发既要维护保养公司本身的权益，还要在意员工的心理状态期待值，仅有把这二者兼具好啦，年终奖金才可以派发得“公平公正”，才可以具有奖赏和鼓励的功效，为公司第二年的运行种下优良的悬念。奖励金的派发计划方案，不应该在接近年尾时才考虑到，在今年初制订企业方案的情况下，就应当制定好年尾派发奖励金时的评定指标值、评价方法、派发标准这些相对应的各类规章制度。

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