公司都期待寻找具备优质品行及诚实守信的人，这需仰赖招聘面试者在开展谈话时，合理进入对的难题，从而发掘出产考的材料。

下列12个难题，供HR在做总体目标选拔人才谈话时，合理收集到应征者的以往行为，以帮助选任企业决策这名应征者的价值观念是不是与企业相符合。自然，有关谈话难题并不是仅限这种，但他们则是非常好的参照试题，能够 洞察出应征者的诚信及诚实守信。

绝大多数谈话都是会应用下列2到3个难题，问出应征者以往在社会道德上行为的事例。在谈话时，这种难题最好是放进最终环节再问，让招聘面试者在以前先和应征者创建优良相互关系，以减少应征者的防御力心。

此外，别忘记问跟踪难题(Follow-Up/Questions)，真真正正掌握应征者当时付诸行动其身后真真正正的缘故及念头，从而获得应征者品行及诚实守信规范的全景。

1、人都是会遭遇到左右为难的困境，有时候务必在企业权益与社会道德中间做一番选择。你是不是能够 跟我说两个你以前遭遇过那样境遇的事例？你那时候也是如何处理那样的情况？

2、你之前的企业怎样看待社会道德这件事情？哪些的情况你能接纳，而哪些的情况则是你无法容忍的？为何？

3、能否你要举例说明，在工作中之中以前做了一切一个事关品行难题的管理决策。那时候的重要依据是啥？

4、你是不是曾在工作中场所上发觉有些人超越职业道德？那时候你怎么处理？

5、之前的企业是不是在伙食费或旅费等的申请上有一定的限定？这种限定是不是合理？亦或是这种限定仍没法避免一些难题的存有？

6、为了更好地帮企业保证销售业绩，你是不是曾行走在企业要求的系统漏洞，或者曾夸大其词过一些事儿？那就是在哪些的情况下？

7、你是不是以前将某事情多方面包裝清理，让它看上去比具体情况还需要好？

8、能否叙述一下，你以往曾为了更好地进行工作中，务必摆脱企业要求或标准的情况。

9、人多多少少都曾做了让人后悔的事。能否以自身为例子，叙述一下以往在工作上曾做了令你后悔的事？若是如今，你能用哪种不一样的方法来解决？

10、你是不是曾遇见朋友时下干了或讲了一些不利企业或顾客的事？而那时候你怎么处理？

11、针对标准或要求有2种不一样见解，一种见解是他们务必被恪守秉持；另一种叫法是他们仅仅一种标准，仅做为参照用，不用太在乎。你本人的建议怎样？

12、你是不是曾因自身的贡献因他人而获得，内心感觉愧疚？如果有得话，那时候怎么处理？

一旦招聘面试者问出了一切与社会道德不符合的个人行为，请尽量在做应征者资科融合的大会时，将所问起的回应精准地汇报给别的谈话者了解。道德品质的评量，最终仍应仰赖高级主管们的一同决策。