公司福利可以让公司获得优秀人才市场竞争和成本低的优点，并且特别是在可以推动学习型组织公司之核心理念提升。有着一个好的福利规章制度，能非常好地进行公司人力资源管理的管理方法主题活动，进而完成发展战略，还能非常好地传送公司的文化观、价值观念。福利管理方法的个性化水平立即危害了员工的团队的凝聚力尺寸。因此 ，科学研究延展性福利对公司福利竞争能力的危害十分关键。

一、公司福利的基本要素

公司福利是公司在雇佣关系的基本上，依照我国的强制法案和有关的要求，用公司本身的付款工作能力做为具体借助，向员工给予补偿性酬劳和服务项目，关键并以贷币薪水与推迟付款方式进而改进员工以及亲属的日常生活。

二、公司福利的基本上內容

公司福利分成二种：法律规定福利与非法定福利。法律规定福利就是指中国法律所要求的福利新项目。关键有医保、失业险、社会养老保险、工伤险、生育险。非法定福利指公司为了更好地提升员工的生活质量与工作的主动性，进而自主执行的一些福利新项目，关键有贷币性福利，如交通费、饮食补助、通讯补助等;实物性福利，如员工餐、寝室、健身培训设备、食品类用具等;服务型福利，如常规体检、公费医疗、服务咨询(心理状态、法律咨询服务);机遇性福利，如內部提高现行政策、公费学习、带薪年假、团体文艺活动等。

三、在我国公司福利的发展趋势现况

中国改革开放到现在，在我国的公司福利发生变化，它在员工收益中常占的比例也减少得较为快速。当今环节，在我国公司所给予的福利一般有法律规定福利与公司填补福利，而在这里之中，法律规定福利包括了社保新项目(医保、社会养老保险、工伤险、生育险、失业险)与法定假日，而公司填补福利则一般带有租房补贴、年金、中国人寿保险和商品福利等。如今，福利在中国企业经营管理中，依然相对性欠缺，它在薪水中常占的占比也较为低，一般只占据员工本年度职工薪酬的 6%到10%。公司员工的均值法律规定福利和非法定福利占比较为差距，非常大占比全是我国强制性要求的福利。由于遭受在我国很多年计划经济体制危害，许多公司于福利管理方法上或是吃大锅饭方式，不可以产生理想化的鼓励实际效果。往往会发生这类状况，也是由于公司在福利设计方案层面还存有着下边一些错误观念。

1.一味坚守公平公正标准，进而欠缺激励。在我国许多公司在设计方案福利时，都是会有平均化趋向，公司福利通常被当做普慧性的，不和业绩考核相挂勾，因而，员工慢慢地便会觉得福利是公司投入的一部分薪酬，是公司应当做的，因此 就不可以感受到公司的关爱，从而造成 了公司福利的成本费飙升，而没办法完成福利原应该有的鼓励功效。与此同时，每一个员工都享有同样的福利工资待遇，没什么区别，压根算不上鼓励。那样，就即便公司的成本上升了，又对激发员工的主动性毫无作用。

2.福利新项目在设计方案上较为单一，进而忽略了员工的不一样要求。在我国现行标准的公司福利规章制度，通常由公司单方开展制订，公司给予了如何的福利，公司的员工便只有接纳到如何的福利，由公司彻底决策福利新项目，员工基本上沒有参加。挑选这类方式，尽管能使方案合乎公司权益、制订全过程简单化、管理决策高效率提升，但由于沒有员工参加，员工没办法表述自身意向。员工的文化艺术层级、平均年龄、收益层级的不一样，对福利的规定也毫无疑问不一样，因此 由那样设计方案的福利新项目很有可能和员工要求不符合，进而造成了员工对企业经营管理的不满意，就减少了工作主动性。这般，公司尽管投入了很多成本费，但却沒有做到预期目标。

3.轻视员工福利，进而恶化了人资分歧。在我国的很多公司，除开不违员工的法律规定福利以外，对填补福利压根不积极主动，乃至由于劳资双方在信息内容和主导权上的不一样，实行法律规定福利时也是能省就省，员工的权益压根无法得到确保。尤其是一些制造企业，由于不高度重视员工的福利，在工伤事故发生后通常也逃避责任，进而立即危害了员工的权益，使人资分歧持续恶化，也使别的员工对公司丧失自信心。近些年有关关于劳动仲裁的案子持续升高，对社会发展导致很大危害。假如不可以非常好地解决，一般就危害了劳资双方的和睦，造成 激化矛盾，进而导致不太好的社会影响。

四、在我国公司福利的发展趋向——延展性福利规章制度

延展性福利做为一种新的公司福利规章制度，如今还处在一个探寻和健全的阶段，它具备非常好的鼓励功效。它能根据十分合理的鼓励方式 或是对策，进而使被鼓励者可以向鼓励者的期待勤奋，最后完成彼此互惠。执行延展性福利方案，优势十分明显。

第一，由于每一个员工状况也不同样，因此 她们的要求通常都不同样。例如，对年青员工而言，她们很有可能更喜欢立即用贷币来付款福利;而针对有小孩的员工而言，她们通常期待可以给予照料少年儿童层面的福利补贴;而针对年纪大的员工，则通常特别是在关心社会养老保险与医保。而延展性福利之执行，就正好能考虑到了每一个员工的不一样要求，依据每一个人自身的要求进而选择自己必须的福利新项目。这般，就能达到不一样员工之不一样要求，从而提升公司福利的适应能力，而这也是延展性福利方案的较大 优势。次之，由员工自主挑选所必须的福利新项目，公司就可以不会再给予这些员工不用的福利，这有利于节省福利成本费。

第二，执行这类方式，经常能得出每一员工的福利额度也有每一项福利之实际额度，那样，就可以推动员工更留意自身挑选，对开展福利成本费的操纵十分有益，此外，还能使每一个员工进一步觉得公司为自己产生了福利。

延展性福利方案，一方面可以合理操纵公司的福利成本费，另一方面又能照料到员工对公司福利新项目人性化的要求，应当说，这是一个互惠互利共赢的管理机制。也恰好是由于那样，延展性福利的规章制度正被大量公司普遍关心与采取，因为它大大的提高了公司福利的竞争能力。