借助感情只有引进人才，可是不太可能留住人才，要想留住人才就务必靠系统化的激励制度，而不是感情或是是高薪职位那样的短期内鼓励。

薛咏（笔名）和陈建明分别运营一家房产网站，薛咏靠自己的人际关系和高薪职位引进人才，却由于沒有长期性的激励制度而无法留住优秀人才，运营的网址困难重重；

陈建明借助员工持股计划和相对完善的管理模式吸引最有使用价值的员工，现阶段他所开创的易铺网业务流程蒸蒸日上。德翰咨询管理公司经理王东辉说：“借助感情只有引进人才，可是不太可能留住人才，要想提升 公司的团队的凝聚力，让员工与老总一条心，就务必靠系统化的激励制度，而不是感情或是是高薪职位那样的短期内鼓励。”

情感、高薪职位并不可以打造出团队的凝聚力

很久以前，薛咏就期待自主创业，做一个自身的网址。仅仅他想不到自身会那么“出现意外”地不成功。薛咏认为借助朋友的情感和巨额的薪酬能够留住人才，公司发展却最后步履维艰。

靠自己在领域内很多年来积累的人脉关系，薛咏顺利地寻找投资网站的合作伙伴，随后对自身的一圈盆友晓之以情、许之以高薪职位，吸引住了许多 业界的“大腕儿”助战，而全国加盟的“大腕儿”们也找来啦原先自身的出色属下，网址的铁架子快速构建起來。薛咏很春风得意，一个初创期的网址聚集了这么多一流的优秀人才，针对即将来临的取得成功，薛咏信心满满。

可是分歧迅速就发生了，最先是员工和管理者中间的矛盾。有一次，一位企业的业务流程技术骨干和企业的一位总经理发生了矛盾，寻找薛咏发牢骚，而且甩下一句伤人的话：“要不他走，要不我走。”薛咏劝了大半天，可是另一方依然不愿松嘴，薛咏只能让这名业务流程技术骨干辞职。

因为企业初创期，很多规章制度还没有创建起來，承担运营的总经理碰到必须编写单位相互配合访谈的情况下，不向编写单位提早问好，立即拉上一个网站的內容编写就走。上行下效，许多 销售员也拉上编写单位的编写去拜会房地产开发商，那样网站内容也就无法确保。网址总编辑寻找薛咏数次融洽，总算在商议后创建了一套编写单位和各个部门中间互相融洽的管理制度。

而这名承担运营的总经理却仍然独来独往，在必须编写单位相互配合的情况下不问好拉的人就走。网址总编辑找薛咏融洽，薛咏考虑到再三，决策维护保养能立即给企业产生盈利的运营单位，他劝网址总编辑多考虑到总经理运营的困难，要多了解他。此后，这名在网站建立之初就为网址和企业明确提出许多提议，于北京地工业界颇有些人脉的网址总编辑再也不会给薛咏明确提出过一条提议。

2008年，金融风暴暴发，薛咏所建立的这一地产网站也遭受了极大的冲击性。为了更好地解决困境，薛咏决策裁去一批一般员工，而保存全部的高管，由于他的高管中有许多 是他很多年的盆友或是合作方，集中化了一大批优秀人才，“这一领导班子如果裁没了难以再拷贝一个出去。”他说道。而裁去的一般员工之中有许多 是以自主创业之初就跟随他自主创业的员工，这让薛咏也很难受，因此 他让企业的一位总经理公布裁人，而自身挑选公出去异地暂避几日。一些殿堂级员工没什么原因，沒有一点表述就被裁去，这在企业內部引起了员工的焦虑，而留下的员工压力也增加了许多 ，许多 员工逐渐怠工，并暗地里找寻适合的换工作机遇。等薛咏返回企业，尽管裁人早已结束，可是他也发觉企业內部斗志萎靡，员工怠工。

为了更好地处理这个问题，薛咏一口气招骋了六七个底层管理者来监管一般员工，这种“伞兵”的来临加重了分歧。

王东辉告知新闻记者，tsmc的老总张忠谋在公司碰到困境之后，为了更好地激发员工的主动性，自身大幅减薪，并决策自身每日坚持不懈工作中16个钟头，而企业别的管理层必须每日工作中14个钟头，tsmc在疼痛后顺利地渡过了困境。

在危机时刻，公司很必须一个有个人魅力、有沟通协调能力的领导干部。很多的管理者不但沒有提升 企业的经营高效率，归还企业的现金流量产生了极大的工作压力。薛咏迫不得已逐渐托欠销售员的销售业绩抽成，如此一来，销售员陆续辞职，销售员离去后，生产经营无法进行，许多原先的借款收不回家，一时间，薛咏愁眉不展。

现金流量陷入绝境后，薛咏一边四处找投资人，一边找原先的公司股东，期待她们能增加项目投资，可是金融风暴期内，大伙儿针对项目投资房地产业新闻媒体都很慎重，薛咏屡次栽跟头。他的性子也愈来愈狂躁，为了更好地防止负面情绪感柒企业的别人，他每一次一工作就钻入自身的公司办公室，从此不主动给大伙儿汇报工作，那样的行動更让企业左右人人自危。

迅速，一个个公司高管——薛咏心里的好哥们都挑选挂冠而去，企业开创之初她们产生的出色员工也跟随风流云散，如今薛咏的企业只有借助还没有离去的员工凑合保持。