为什么要做员工福利

员工福利，这一日益为企业所重视的元素，到底能给企业带来何种价值？又该如何创建一种适合自己的、行之有效的员工福利制度？为此，我们从若干个方面剖析这一问题。

一、提高员工的忠诚度

留住员工，这是每个企业首要解决的问题。而员工福利制度的合理设计，无疑会在其中起到决定性作用。员工福利体系在充分考虑货币薪酬吸引力的同时，也关注到非货币薪酬的因素，如工作环境、企业文化、发展机会、培训机会、弹性工时、员工俱乐部活动等等。这些非货币薪酬的因素，对于员工来说，本身就是他们所追求的，这些因素的出现正好可以满足他们这方面的需要，对于员工来说是一种强大的吸引力，员工的忠诚度也会因此得到提升。

二、增加员工的归属感

将来的竞争是员工福利制度的竞争。因为一流的员工最清楚什么样的福利最能够打动他们，最能令他们心甘情愿地工作，同时对企业的满意度也由此提高。员工福利制度设计得越完善，员工对自身权益的认识就越明确，从而也就越感到有保障，对企业的信任度也就越高，归属感随之增强。

三、提高企业的凝聚力

一个优秀的福利制度，不仅能满足员工的物质需求，还能创造一个良好的工作环境，以及提供各种培训机会和升迁机会等。同时员工是企业最为宝贵的财富。要获取最大限度的利益并兼顾道德方面的因素。一些在业务领域里的合作伙伴都是需要公司事先约定要保障员工一定的待遇以及安排合适的职位，来共同面对商业的风险。合理的工作环境和机会都得益于员工福利制度的合理性和完善性。企业在社会公众面前树立起良好的形象，并成为优秀人才向往的地方。这无疑大大提高了企业的凝聚力。

四、员工福利投入的成本问题

很多企业认为既然员工福利是要投入的，而且要花这么多钱，那为什么还要做呢？其实从长远的角度来看，一个好的员工福利制度，除了能够在提高员工的满意度和忠诚度的基础之上降低新员工的招聘成本之外，还可以从侧面降低企业的运营成本。如工作效率的提高、工伤事故率降低等等。

结合上面内容，总的来说，合理的员工福利制度既能够从员工的利益出发，又能够兼顾企业利益；既考虑了现实性又兼顾了长远性；既考虑到物质又考虑到非物质；既有精神的激励又有一个合理的经济回报；因此要想做一个好的企业就必须要合理的设计自己的员工福利制度！这应该是企业管理中不可忽视的一项内容！