员工福利是公司对员工的一种重要投资，它可以提高员工的工作效率和归属感，同时也符合公司长期发展的战略。在某些情况下，一些公司选择直接发放现金福利来激励员工，但是这并不一定是最有效的福利方式。

一、福利形式的选择

现金形式的福利可能会引发员工的不安全感，因为他们需要自己管理这些资金，这可能会分散他们的注意力，导致他们更关注财务问题而不是工作本身。因此，我们应当寻求其他的福利形式，例如健康保险、假期、健身房会员资格、公司股票选择权、旅行机会或者带薪休假等。这些福利不仅能提高员工的身心健康，而且可以增加他们对公司的满意度和忠诚度。

二、员工的个人发展和学习

提供培训机会和学习资源也是非常重要的。员工需要发展自己的技能和知识，以便在工作中取得成功。现金形式的福利可能会阻碍这一过程，因为它可能使员工过于关注眼前的利益，而忽视了长期的发展。因此，公司应该提供一些培训课程、研讨会或者在线学习资源，使员工能够提升自己的技能和知识水平。

三、保持公平和透明

如果我们提供现金形式的福利，我们必须确保过程的公平性和透明度。如果不这样做，那么我们就可能失去员工的信任，而这对公司的声誉和员工的士气都是不利的。透明度不仅可以让员工知道福利的来源和标准，而且可以确保每个人都能平等地获得福利。

四、建立长期关系

提供员工福利是为了建立长期的关系，而不是短期的奖励。如果福利是以现金形式发放的，那么这可能会使员工觉得这是暂时的奖励，而不是一种投资。因此，公司应该注重长期的福利计划，例如提供稳定的工资增长、优秀的职业发展机会和公平的晋升机会等。

总的来说，尽管现金形式的福利可能对某些员工有吸引力，但我们还是应该坚持不以现金形式发放员工福利的原则。我们应当寻求其他的福利形式，例如健康保险、培训机会和学习资源等，以便更好地满足员工的需要和期望。同时我们也需要确保福利过程的公平性和透明度，以及注重长期的福利计划以建立与员工的关系。