公司招人员工一般 是期待侯选人有有关的完善的工作经验。那样用来就能用，减少了学习培训资金投入，也提升 了高效率。

的确，当一个公司不断发展必须在某一个新的行业发展业务流程的情况下，必须招骋一批有完善工作经验的优秀人才，那样可以尽早地在新业务流程行业中开启局势。这也就是猎头公司领域的使用价值。

工作经验实际上关键，工作能力的确更重要的。由于即便是以一家非常好的企业发掘了一个阅历丰富的优秀人才，可是他进到到新企业遭遇的却并不是是就是他过去工作经验中所遇到过的。这个企业的公司文化、团队协作方法；这一领域现阶段的大形势的转变这些，这种都可能是超过他过去工作经验的。越重高的岗位所很有可能遭遇的挑戰越大，越难得少有工作经验可寻。

从一个公司的老总本身发展而言是最能表明难题的，就是他的公司由小到大，从单一业务流程到多元化战略，绝大部分都并不是拥有工作经验才做的，换句话说一生都是在做没做了的事儿。自然许多工作经验是互通的，可是将工作经验融汇贯通，举一反三也就是一种工作能力。

因而，针对公司来讲，最坚决杜绝的便是对人会太过注重工作经验，或是求全责备，那样会没有人可以用，太过注重工作经验也会让公司丧失发展趋势和自主创新。公司挑人工作经验与工作能力兼具，想要更侧重于工作能力。

针对本人而言，一定要掌握到工作能力远远地胜于工作经验，不要怕挑战，别害怕沒有做了的事儿。许多情况下——“莫过于此”。