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艾默生员工福利怎么样(北京艾默生工作怎么样)

2023-07-27 12:08

数字化转型是企业实现高质量发展、提高质量和效率的重要途径,也已成为企业提高人员效率的主要战场。2023年2月10日,艾默生苏州工厂劳动力管理系统项目启动会议成功举行。艾默生人力资源总监贾李、人力资源部招聘、薪酬福利经理黄毅、盖雅工场客户成功交付中心副总裁孙伟等相关人员出席了在线活动。

艾默生是一家来自美国的全球技术和软件公司。20世纪70年代末,艾默生通过第一个技术转让项目开始在中国发展业务。目前,艾默生已发展成为集设计、采购、生产、研发、销售、市场、服务于一体的解决方案提供商,拥有23家企业和15个项目和研发中心。

1999年,艾默生苏州工厂在苏州工业园区定居,总投资1.8亿美元。该产品用于供暖、通风、空调、制冷技术和商业和家庭控制系统。自2002年以来,中国市场已成为继美国本土市场之后的世界第二大市场。

艾默生与盖雅工场携手

数字化转型有助于技术创新

经过多次选择和深入研究,艾默生苏州工厂在比较系统灵活性、用户体验、市场客户声誉等方面,选择建立数字人力资源管理平台,全面提高企业管理运营效率,帮助1200 一线员工实现精益管理,提高劳动效率,实现高质量发展,建立竞争优势。

艾默生人力资源总监贾丽:艾默生苏州工厂劳动力管理系统的推出是一个非常重要的里程碑。到目前为止,借助市场上先进的考勤管理体系,我们帮助您解放大量的手工工作,大大提高工作效率。双方团队一直密切合作,默契配合,从项目研究、实施到测试、试运行,再到最终上线。在项目过程中,我们也感受到了盖雅的专业服务和对客户的重视。未来,我们希望与盖雅有更多更深入的合作,将系统推广到更多的艾默生中国工厂,帮助您提高效率。

盖雅车间客户成功交付中心副总裁孙伟:艾默生是一家优秀的全球化企业,在技术与技术工程领域处于领先地位。我们很荣幸能为艾默生提供服务。该项目的成功启动只是第一步。在未来,我们将继续坚持下去「以客户第一为服务」价值,帮助艾默生提高一线效率和体验,帮助客户成功。

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优化薪资结构,降低企业成本
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